emilio, autor en Foro Tecnologías Emergentes

Mikel Niño, TECNALIA: “En España ya hemos consolidado una visión del ecosistema de tecnologías emergentes”

Posted on 23 octubre, 201823 octubre, 2018 by emilio

En esta entrevista charlamos con Miker Niño, responsable de Industria 4.0. de TECNALIA, el Centro Tecnológico español de referencia en el ecosistema europeo de tecnologías emergentes. Actualmente aglutina a 1.400 expertos con presencia en 15 países y tienen activas 21 Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs). TECNALIA es de nuevo entidad patrocinadora del Foro Emergentes

Mikel Niño es desde 2017 el responsable de Industria 4.0 de TECNALIA y aunque ha desarrollado su carrera profesional en diferentes entornos, el elemento común de su trabajo durante los últimos 20 años ha sido la conexión de las tecnologías digitales con la estrategia empresarial, para la creación, dirección y gestión de negocios en diversos sectores.

Ha colaborado con la Administración dirigiendo programas de promoción empresarial de las TIC y he trabajado como consultor de negocio digital en proyectos internacionales de la Unión Europea. En el ámbito privado, ha sido socio fundador de varias startups y director de una aceleradora privada para emprendedores digitales.

Antes de adentrarnos en el momento actual de TECNALIA coméntenos ¿Por qué han apostado un año más por el Foro Emergentes?

“Para nosotros representa una ocasión inmejorable para facilitar la integración de visiones y conocimientos que necesitamos para ir construyendo propuestas y casos concretos con los que traccionar de diferentes sectores industriales”.

TECNALIA es un Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico con 1.400 expertos de 30 nacionalidades que trabaja en diferentes ámbitos relacionados con la fabricación avanzada, la energía baja en carbono, la salud, el mundo digital e hiperconectado … En definitiva, con todo lo que tiene que ver con el desarrollo económico y social.

El volumen de actividad anual se sitúa en torno a los 100 M€, fruto de los proyectos que desarrollan junto a más de 6.000 empresas, el 75% de ellas PYMEs. Tienen presencia global en más de 15 países. Actualmente se encuentran activas 21 Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs) lanzadas desde TECNALIA. Es la organización privada líder de España en contratación, participación y liderazgo de proyectos en el Programa ‘Horizon 2020’ de la Unión Europea. Estos resultados, sin duda sitúan a TECNALIA como un Centro Tecnológico de referencia en Europa.

¿Qué ofrece TECNALIA en el ámbito de la Industria 4.0?

“La estrategia de TECNALIA es colaborar con empresas industriales, en su transformación hacia la Industria 4.0, integrando nuestras diferentes capacidades tecnológicas dentro de una propuesta de valor integral para la digitalización de la industria. Trabajamos en tres ámbitos de actividad, por un lado mediante tracción y generación del ecosistema, por ejemplo organizando y participación en eventos, programas de formación, asesoría, et. Por otro colaboramos con empresas industriales para diseñar su hoja de ruta hacia la Industria 4.0. Y por último abordamos proyectos de implantación 4.0 mediante el despliegue de diferentes soluciones tecnológicas”.

Usted participa en la mesa sobre la realidad de la Industria 4.0 en España. Desde su punto de vista, ¿cómo es esa realidad?

“La realidad es, como no podría ser de otra manera, muy heterogénea. En España ya hemos consolidado una visión del ecosistema de tecnologías emergentes que pueden proporcionar más valor añadido y competitividad a la empresa industrial. Gracias a esta visión, la industria cuenta con un modelo global así como una serie de casos exitosos como referencia.

Ahora bien, la realidad de los diferentes sectores industriales es muy diversa, por ejemplo en términos de grado de automatización del que parten, de dónde residen sus necesidades para lograr un mayor retorno de esta transformación o del impacto que puede tener dicha transformación en la cadena de valor interempresarial en la que se integran. A la hora de proponer un modelo de referencia para analizar el ‘dónde’ y el ‘para qué’ del despliegue de las tecnologías 4.0, no podemos quedarnos únicamente en el alto nivel porque la reflexión no puede ser la misma para una fundición, para un fabricante de bienes de equipo o para un OEM de automoción, por citar sólo unos ejemplos.

Por eso, ahora que hemos consolidado una visión global del valor de estas tecnologías para la industria en general, debemos dar un siguiente paso y trabajar en hibridar esta visión con el conocimiento detallado de la realidad de estos diferentes sectores. De esa manera podremos aprovechar los resultados de proyectos exitosos en cada sector y traccionar al resto de empresas industriales de cada segmento”.

Además, otro representante destacado de TECNALIA, Óscar Lage, participa en la mesa sobre Blockchain. ¿Qué importancia otorgan a esta tecnología tan disruptiva?

“En TECNALIA hemos apostado por crear el primer laboratorio de Blockchain industrial de Europa, donde ayudamos a las empresas a tomar contacto con la tecnología y a poder empezar a desarrollar primeros pilotos industriales empleando la tecnología Blockchain. Gracias a estos primeros pilotos industriales estamos pudiendo desplegar la tecnología Blockchain en diferentes casos de uso que aportan valor añadido dentro de la Industria 4.0. Así, ideamos junto a las empresas nuevos planteamientos en torno a la desintermediación de procesos y modelos de negocio, al aseguramiento de una visión única del dato sincronizada, inalterable y consensuada entre diferentes agentes en una cadena de valor, a una mayor trazabilidad y transparencia de los procesos de intercambio de información, a la soberanía del dato industrial y hacia las nuevas posibilidades que se abren en torno a la llamada ‘Economía de las Cosas’”.

Por último, ¿qué esperan del Foro Emergentes?

“Para nosotros supone un punto de encuentro muy valioso de expertos con diferentes perspectivas, tanto desde la digitalización como desde las industrias que van integrando estas soluciones transformadoras, y a buen seguro que las ideas y propuestas que surjan de este encuentro nos permitirán seguir avanzando en ese impulso tan necesario de la Industria 4.0.”

Bienvenido Sielva, CEO de BeLike: “Los proyectos de transformación digital en los que trabajamos se sustentan en software, datos y cloud”

Posted on 8 octubre, 20188 octubre, 2018 by emilio

Bienvenido Sielva es cofundador y CEO de BeLike, una pequeña empresa valenciana de desarrollo de software que se ha convertido en todo un referente a la hora de hablar de transformación digital en España. Su liderazgo se sustenta en un ritmo de crecimiento anual del 35% y en una amplia y prestigiosa cartera de clientes. No en vano, el último proyecto de la compañía es la creación de la nueva plataforma tecnológica de la Autoridad Portuaria de Valencia. BeLike es empresa patrocinadora de Foro Emergentes 2018.

La historia de BeLike comenzó a principios de 2013 cuando Bienvenido Sielva y José Antonio Pascual fundaron la empresa en Valencia. Su primer encargo fue reescribir el software para una de las plataformas más conocidas de American Express. Ese proyecto marcó el camino que posteriormente seguiría la compañía, el de trabajar en la nube y abordar proyectos de transformación digital. Actualmente son 16 las personas que componen el equipo de BeLike, el volumen de negocio ha crecido en un 35% de media anual y entre sus clientes se encuentran Seguros Santa Lucía, la Autoridad Portuaria de Valencia, Global Omnium, Grupo Segura, la Ciudad de las Artes y las Ciencias, AECOC o ALISEDA. También han desplegado una intensa actividad internacional en países como Irlanda, Reino Unido y Bélgica.

¿Qué hace exactamente BeLike? ¿Cuál es su actividad?

“Somos una empresa de programadores, pero ofrecemos mucho más que programación. Nos dedicamos a desarrollar software a medida para empresas que necesitan implementar soluciones innovadoras en sus negocios, bien creando nuevas líneas de negocio, bien optimizando las existentes. Las compañías para las que trabajamos se encuentran, en la mayoría de los casos, en un proceso de transformación digital, si hablamos de empresas de servicios, o de Industria 4.0 en el caso de empresas industriales. En definitiva, se encuentran implantando una o varias tecnologías de las llamadas emergentes y nosotros les ayudamos a hacerlo. El software está en todas partes, así que podemos ofrecer soluciones en cualquier sector”.

BeLike es patrocinador de Foro Emergentes 2018, ¿por qué?

“El año pasado no tuve la oportunidad de asistir a Emergentes pero lo seguí muy de cerca, y lo que vi me gustó mucho. Va a ser un encuentro donde se hable, y mucho, de tecnologías emergentes, donde profesionales de distintas compañías vayan a ver “qué se cuece” y yo quiero que sepan que BeLike es un ingrediente excepcional para sus procesos de transformación. Es una oportunidad para posicionar definitivamente a BeLike como una de las mejores empresas tecnológicas de España para acometer proyectos de transformación digital, donde el software, los datos y la nube son, con nuestra ayuda, la mejor receta para integrar cualquier tecnología emergente. Será también la oportunidad de poner en valor nuestro nuevo proyecto con la Autoridad Portuaria de Valencia”.

¿Cuáles son las tecnologías emergentes con las que más se identifica BeLike?

“Nosotros vemos las tecnologías emergentes como “puntos de entrada o salida” a los procesos de negocio de nuestros clientes. Con lo que más nos identificamos es con el software, y el software es un elemento transversal a todas las tecnologías conocidas como emergentes (big data, IoT, cloud computing, robótica, realidad aumentada, etc). Por tanto, nos identificamos con todas porque al final nuestro trabajo es hacer que todas ellas funcionen como un “todo” para nuestros clientes. Los proyectos de transformación digital en los que trabajamos se sustentan en software, datos y cloud. Software que desarrollamos a medida, datos que generamos, leemos y procesamos, dando sentido a la transformación, y por último el cloud computing como infraestructura principal. Cuando mañana aparezca una nueva tecnología que ayude a las empresas, para nosotros será, básicamente, otro “punto de entrada” más a nuestro sistema integrado de software, datos y cloud”.

¿Qué papel desempeña Bienvenido Sielva en la empresa?

“En BeLike tenemos una filosofía muy plana desde el punto de vista jerárquico, por tanto, mi trabajo no es ni más ni menos que ayudar donde más falta hago según el momento. Principalmente me dedico a cuidar que el negocio funcione y crezca según los objetivos que nos hemos marcado, para ello cuido de aquellas partes que considero más críticas: los clientes, el equipo y la viabilidad de la compañía. No dirijo los equipos técnicos, ni participo de manera directa en los proyectos, este trabajo lo hace muy bien nuestro CTO José Antonio Pascual. Ayudo de manera muy puntual en la gestión de algún proyecto en concreto, pero desde el punto de vista de los clientes. Me centro en cuidar que nuestro trabajo esté 100% alineado con la visión y necesidades de negocio de las compañías para las que trabajamos. El otro aspecto que cuido mucho son las personas. El principal activo con el que cuenta BeLike es su equipo. Por tanto otra de mis tareas principales es escuchar y cuidar a los trabajadores. Por último me encargo de definir y poner en marcha la estrategia que garantice la viabilidad del negocio acorde al plan de crecimiento que tenemos establecido”.

Desde su punto de vista, ¿cómo es el momento actual en España en cuanto a la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas?

“Si tuviera que definirlo en una frase diría que estamos en un momento dulce pero desordenado, en los últimos tres o cuatro años ya se ha evangelizado suficiente a las compañías, yo diría que aunque no todas las compañías tienen claro qué es esto de la transformación digital o la industria 4.0, sí tienen muy claro que es un tren al que deben subirse si quieren continuar siendo competitivas. El problema quizás es que, en muchas ocasiones no se tiene una estrategia de digitalización o modernización clara en la compañía y se termina por implantar aquellas tecnologías que son más conocidas o en muchas ocasiones incluso, aquellas que son más “cool” desde el punto de vista más comercial y menos operativo o estratégico. Y esto suele suponer un fracaso casi asegurado. Por eso digo que es un momento dulce porque todas las empresas son más o menos conscientes de la necesidad de implantar nuevas tecnologías en sus negocios, pero no siempre existe una conciencia de cuáles son realmente necesarias o simplemente cuál es el orden y estrategia de implantación de las mismas”.

¿Qué expectativas tiene su empresa a medio y largo plazo?

“Ante todo nos gusta tener los pies en el suelo. Las expectativas son excepcionales. Crecemos un 35% de media anual desde nuestra fundación, pero no queremos caer en la trampa de crecer y perder perspectiva. Aunque sigamos creciendo, no queremos perder nuestra esencia, lo que nosotros llamamos <<BeLike thinking>>. Es decir, la cercanía con el cliente, la potencia de un equipo bien cohesionado, la libertad tecnológica que nos permite elegir la tecnología o herramientas que más interesen a cada proyecto sin depender de ningún fabricante, la agilidad y sobre todo la efectividad ante problemas complejos”.

Su conferencia en Emergentes se titula “Transformando organizaciones desde fuera”, ¿de qué versara?

“Quiero hablar de experiencias, de realidad, de nuestro día a día desde el punto de vista de las organizaciones a las que ayudamos a transformarse digitalmente. Voy a hablar de los retos y las soluciones que nos hemos encontrado y que estamos encontrándonos en los proyectos que realizamos para nuestros clientes. De los aprendizajes que hemos tenido, de los errores, de los aciertos, en definitiva, quiero ayudar a las personas que asistan a la conferencia desde un punto de vista práctico. Si están o van a estar en un proceso de transformación digital o industria 4.0 dentro de sus organizaciones, y asisten a mi conferencia, seguro que aprenderán algo que con toda seguridad les ayudará. Cuando la planteé, tuve algo muy presente, no quería contar ni una generalidad. Estoy bastante cansado de ir a conferencias donde no paran de repetir el mismo discurso del miedo. O transformas tu negocio, o te modernizas, o implantas determinadas tecnologías, o… o estás muerto. Creo que esto ya lo tiene claro todo el mundo, pero y ahora ¿por dónde empiezo? y ahí es donde va a estar centrada la totalidad de mi conferencia”.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer relaciones o negocio?

“Eso espero, esa es nuestra intención y además estoy convencido de ello”.

Nuria Lloret, presidenta de AECTA: “Emergentes es el foro que el sector necesita para analizar las últimas tendencias”

Posted on 5 octubre, 201810 octubre, 2018 by emilio

“La Consultoría es una parte esencial para la implantación de las tecnologías emergentes en la industria”. Así de contundente se muestra Nuria Lloret, Catedrática de la Universidad Politécnica de Valencia y presidenta de AECTA que junto a FEMEVAL (Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana y la Universidad Politécnica de Valencia organiza el Congreso de Tecnologías Emergentes. Un evento que en 2018 celebra su segunda edición y se consolida como un foro de referencia para la transición tecnológica de la industria española.

Segunda edición del Congreso de Tecnologías Emergentes. ¿Qué supone para AECTA liderar un año más un foro de estas características?

“Para AECTA el gran reto revalidar el éxito de la primera edición. El año pasado tuvimos que trabajar mucho para conseguir visibilidad, pero este año ya tenemos mucho camino andado y el congreso está teniendo una gran aceptación. Desde AECTA buscamos acompañar, y dar respaldo a las empresas de consultoría, para dar respuestas efectivas a la industria en plena revolución digital. Somos una parte esencial para la implantación de las tecnologías emergentes en la industria y este es el foro que el sector necesita para analizar las últimas tendencias”.

¿Qué impacto ha tenido este congreso para la Asociación que preside?

“El balance de la primera edición fue muy positivo. El esfuerzo que hicimos todas las entidades organizadoras se vio recompensado con el nivel de los ponentes y el gran número de empresarios y profesionales interesados. Recibimos muchas felicitaciones y buena parte de los asistentes nos confirmaron que volverían a participar si celebrábamos una segunda edición. Creo que es el signo más evidente de que el impacto ha sido más que significativo”.

¿Qué novedades encontramos en la edición de 2018?

“Hemos reducido la duración del congreso, intentando concentrar las actividades en un día y medio para ser más operativos y funcionales y adaptarnos mejor al ritmo de vida de los asistentes.
En esta segunda edición prestaremos especial atención a la cuarta revolución industrial, la de la industria conectada y la fábrica del futuro (fabricación avanzada). Pero sobre todo queremos potenciar el intercambio de experiencias y provocar la reflexión mediante conferencias inspiradoras”.

Este año hay una mayor implicación de la administración pública, tanto valenciana como nacional, en el congreso ¿Por qué?

“El éxito de la primera edición ha potenciado el compromiso con esta segunda. Las administraciones que participaron en 2017 pudieron percibir el nivel y los resultados. Una de nuestras reivindicaciones era que la Administración reforzara la comunicación de sus planes en materia de innovación y se han dado cuenta de que este es el foro idóneo para acceder a profesionales y entidades que pueden participar en sus proyectos”.

¿Considera que el Congreso Emergentes está ayudando a posicionar la ciudad de Valencia en el mapa de la vanguardia tecnológica?

“¡Sin lugar a duda! Esta ciudad, y toda la Comunidad Valenciana, necesitaba visibilizarse como un polo de tendencias y de innovación en tecnologías emergentes. Nuestro tejido empresarial se lo merece después de la crisis tan dura que hemos pasado”.

Desde su punto de vista ¿está avanzando España en la adopción de las tecnologías emergentes?

“Se está trabajando en ello y cada vez más hay concienciación social y empresarial de la necesidad de implantar estas tecnologías para ser más competitivas. Todavía se tienen que mejorar los sistemas de transferencia y un cambio en el ámbito educativo que pueda atender los requerimientos de un futuro próximo en el que muchos de los empleos actuales los desarrollarán máquinas y surgirán otros muchos nuevos”.

¿Por qué asistir a Emergentes 2018?

“Este foro ofrece un programa muy transversal. Los asistentes pueden estar en ponencias sobre sus temas de especialización o tener una primera aproximación a contenidos más alejados de sus intereses. Además se propicia un espacio muy interesante para el networking. Se crean muchos momentos de encuentro para lograr contactos de calidad e intercambiar experiencias”.

¿Por qué patrocinar Emergentes 2018?

“La visibilidad de este congreso se puede medir en términos de cantidad, pero sobre todo de calidad. Les ofrecemos no solo asociar su nombre a un evento de primer nivel, también disponen de un espacio de stands en el que presentar sus productos y novedades. La edición pasada fue una zona muy concurrida y despertó gran interés entre los asistentes. Y esperamos que este año se afiance la zona de stands con un mayor número de empresas que deseen presentar sus novedades en nuestro foro”.

Jorge García: “Queremos convertir a MESBook en el estándar en Sistemas de Gestión de Fábricas en Tiempo Real”

Posted on 3 octubre, 201810 octubre, 2018 by emilio

Jorge García Pérez es el director comercial de MESBook, la startup valenciana que ha revolucionado la gestión de las plantas industriales en nuestro país. Su sistema de monitorización en tiempo real permite optimizar hasta en un 40% la actividad de una fábrica. MESBook es, por segundo año, empresa que participa en Foro Emergentes.

En 2010, y tras una larga carrera profesional, los emprendedores Diego Sáez de Eguilaz y Fernando Molinuevo crearon MESBook. Se hacía realidad al producto que ellos hubiesen querido tener cuando dirigían fábricas, una plataforma de gestión inteligente. Ocho años después, en enero de 2018, la empresa Diseño y Construcción de Maquinara Automatizada (DCM), ligada a la firma Embutidos Martínez, entró en el capital de MESBook. Posteriormente Martínez Benavent fue nombrado director general.

José Ignacio Martínez Benavent es un reconocido economista con un amplísimo currículum en la gestión y dirección de empresas.

¿Qué balance hace de estos meses desde la entrada de DCM en el accionariado de MESBook?

“El balance es francamente positivo. Es fácil entenderse entre <<freakies>> de fábricas. Las sinergias entre ambas empresas son evidentes y el enfoque hacia los negocios es muy similar, con lo cual estamos encantados de esta andadura en común. Además, estratégicamente la unión entre hardware y software es una de las claves para el éxito de la Industria 4.0 a corto plazo con un impacto directo en la cuenta de resultados”.

¿Cómo es el momento actual de la empresa?

“Nuestro momento es digamos dulce. Estamos creciendo mucho al tiempo que consolidamos y apuntalando todo aquello que hemos hecho razonablemente bien estos años. Estamos dibujando los pasos que queremos dar en el futuro y preparando la organización para ello. Afortunadamente contamos con un amplio porfolio de clientes en prácticamente todas las áreas industriales relevantes. Contamos con un equipo de más de 40 personas, del cual nos sentimos particularmente orgullosos. Tenemos las ideas claras y somos ambiciosos. No podemos pedir más”

¿Qué hace exactamente MESBook?

“Como buenos ingenieros industriales nuestra visión es eminentemente práctica. Para nosotros la tecnología es un medio para conseguir un fin, no el fin en sí mismo. La misión de MESBook es conseguir que nuestros clientes gestionen sus operaciones más eficientemente, esto sólo se consigue con la unión de cuatro pilares: el know how industrial, MESBook, el servicio de acompañamiento y el retorno a corto plazo. Tenemos el sistema MES más avanzado del mercado.

Nuestra máxima es fabricar más (productividad), mejor (calidad) y más barato (costes). Lo hacemos antes, durante y después de la implantación, con un modelo de negocio de pago por uso sin coste inicial de implantación. Es muy exigente pero el más favorable para nuestros clientes. Actualmente estamos implantados en más de 50 empresas de 12 sectores distintos como automoción, alimentarios, envase y embalaje, cerámico, mueble…”

MESBook participa de nuevo en Emergentes ¿Por qué?

“Emergentes es para nosotros una cita anual obligada, tanto por la calidad del evento, de contenidos como a nivel comercial. También quiero resaltar el trato impecable que recibimos. ¡Mientras nos sigáis dejando, aquí estaremos!”

¿Qué papel desempeña Jorge García en la empresa?

“Mi papel es conseguir los objetivos comerciales marcados. La dirección de la empresa tiene muy claros los objetivos y la misión, y en ese sentido, al margen de participar en el ajuste de dicha estrategia, micometido es fidelizar a nuestros clientes y aumentar la cartera. Queremos convertir a MESBook en el estándar en Sistemas de Gestión de Fábricas en Tiempo Real, todo lo que hago y hacemos va dirigido a sentar las bases para poder maximizar el crecimiento de una manera controlada. Estamos especialmente orgullosos de los primeros proyectos internacionales que ya estamos acometiendo”.

El 24 de octubre imparte la conferencia: “La Gestión de las operaciones en tiempo real” ¿De qué versará?

“Como comentaba al principio, tenemos marcado a fuego el pragmatismo y los resultados. Somos gente de fábrica, que hemos estado enfrentándonos a estos retos diariamente y que ahora hemos desarrollado la herramienta que nos hubiera gustado tener todos estos años, así que de eso hablaremos. De soluciones reales a las cuestiones relevantes del entorno industrial, que repito no son otras que producir más, mejor y más eficientemente, y de cómo la tecnología y la digitalización puede y debe ayudarnos a ello”.

Desde su punto de vista ¿cómo es el momento actual en España en cuanto a la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas?

“A España, como en muchos otros ámbitos, le cuesta arrancar en determinados temas, pero el nivel de concienciación está creciendo rapidísimamente. Las empresas tienen cada vez más claro que la adopción de tecnologías y la digitalización es casi una obligación para no quedarse descolgados en los próximos años. En cuanto al talento de las startups y pequeñas empresas que están trabajando en el desarrollo de tecnología, sí puedo afirmar que estamos en un nivel altísimo, incluso en el ámbito internacional. Solo necesitamos seguir facilitándoles el camino. En este sentido, iniciativas como el Foro emergentes son de gran ayuda”.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer relaciones o negocio?

“Ambos. Y para aprender. Nunca dejamos de aprender y de cuestionarnos. Es nuestro motor y eventos como este lo alimenta”.

Alfonso Díez, CEO de UGROUND: “Si las tecnologías emergentes son los dedos y las manos, UGROUND es el sistema nervioso”

Posted on 25 septiembre, 20188 octubre, 2018 by emilio

Alfonso Díez es el CEO y fundador de UGROUND, una de las empresas más disruptivas del panorama tecnológico español. Su área de actuación es la Ingeniería Semántica, una nueva disciplina que sustituye la programación por la interpretación del conocimiento humano. Alfonso Díez dará una conferencia sobre este tema el día 23 en el Cubo Azul. UGROUND es empresa patrocinadora de #Emergentes2018

UGROUND es la nueva marca de una empresa que nació en 2011, B2T Concept. Ahora se reinventa para crecer internacionalmente y convertirse en líder del segmento de Plataformas Semánticas. En 2017 la compañía experimentó un gran crecimiento, un 60% en facturación, y para 2018 las perspectivas son aún mejores. También han diversificado hacia la consultoría integral en transformación digital y servicios gestionados.

¿Qué hace exactamente UGROUND?

“Nosotros proporcionamos una plataforma tecnológica que permite implantar cualquier solución de negocio sin necesidad de programar. Hemos desarrollado un nuevo tipo de ingeniería que se llama Ingeniería Semántica y se basa en la interpretación del conocimiento humano, y no en la programación. Nuestra tesis es: en vez de usar el conocimiento sobre un proceso de negocio para hacer programas, lo que hacemos es crear intérpretes de ese conocimiento, que ponen en producción el proceso de negocio sin necesidad de hacer los programas. Lo bueno que tiene este enfoque es que mejora todos los indicadores clave a nivel de tecnología y de negocio: produce arquitecturas tecnológicas más simples y operables, elimina la obsolescencia técnica y funcional, es mucho más rápido, tiene mejores costes de propiedad (TCO), es más flexible, escala mejor, es más robusto, es de aplicación universal…
Puede parecer mágico, pero es un enfoque totalmente probado en procesos críticos de grandes empresas. De hecho hemos obtenido reconocimientos importantes, como ser Cool Vendor de Gartner, estar como finalista en South Summit o haber obtenido patente en USA. De hecho vamos a aprovechar el Foro para presentar nuevas tecnologías que hemos desarrollado en 2018. Algunas de ellas van a impresionar a los asistentes”.

Este año participa en el Foro Emergentes ¿Por qué?

“Somos una empresa fuertemente comprometida con dos cosas: la investigación en nuevas formas de trabajar y la evolución de la sociedad digital. Se está creando un nuevo mundo, y nosotros no queremos ser espectadores sino actores principales. Emergentes es uno de los foros más importantes donde conocer a los principales actores de la sociedad digital, intercambiar información, crear alianzas y amistades. Así este año, con nuestra nueva marca, nos hemos lanzado a apoyar a Emergentes”.

¿Cuáles son las tecnologías emergentes con las que más se identifica UGROUND?

“Déjeme que le conteste con esta metáfora: Si las tecnologías emergentes son los dedos y las manos, UGROUND es el sistema nervioso. Hemos estado colaborando con AMETIC para incorporar las plataformas low-code/no-code como parte del ecosistema de tecnologías emergentes”.

Qué papel desempeña Alfonso Díez en la empresa

“Formalmente soy el fundador y CEO, con lo que eso conlleva de responsabilidades sobre todos los aspectos de la empresa, las personas y los clientes. Pero la verdad es que lo que más me divierte es la investigación. Hemos abierto un melón científico y tecnológico increíblemente potente, y explorar nuevas posibilidades es apasionante. Ten en cuenta que nuestra investigación tiene un potencial disruptivo sobre todo lo que hacen las empresas, en cualquier sector y de cualquier tamaño”.

Desde su punto de vista, ¿cómo es el momento actual en España en cuanto a la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas?

“Tengo una opinión doble. Por un lado hay profesionales y empresas absolutamente brillantes, algunos de los cuales van a estar en el Congreso. Por otro, hay mucha confusión, desorganización y falta de concreción en muchas iniciativas. Creo que los que tenemos una visión más global tenemos que hacer un gran esfuerzo para ‘evangelizar’, crear equipos nuevos, y estructurar los mercados y los proyectos empresariales. Hay mucho trabajo que hacer y no tenemos todo el tiempo del mundo”.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer relaciones o negocio?

“Por supuesto, el Foro Emergentes es uno de los mejores lugares hoy en día para desarrollar el ecosistema, potenciar relaciones y encontrar oportunidades. Creo que es importante que las personas que vengan al Foro nos busquen e intenten sacarnos todo el partido posible”.

Usted es profesor de los másteres de Fom y por primera vez se hace un encuentro de la comunidad Fom Alumni, ¿cómo lo valora?

“El trabajo que está haciendo FOM y Pablo Oliete es impagable, creando una masa crítica de talento y una dinámica social y empresarial que hoy es imprescindible. Este encuentro es un paso más, que va a cimentar la red social de los Alumni. Como profesor de algunos de ellos, me hace muchísima ilusión. Ahora lo que tenemos que hacer es que la comunidad se convierta en un agente social con influencia”.

Dionisio García Comín, CD de Global Omnium: “Gracias a Sic Parvis Magna hemos podido ser parte activa de la disrupción tecnológica”

Posted on 24 septiembre, 201826 septiembre, 2018 by emilio

Dionisio García Comín es el consejero delegado de Global Omnium, la empresa líder en gestión del agua que un año más patrocina Foro Emergentes, y lo hace a través de su startup GoAigua. En esta entrevista García Comín reflexiona sobre el valor de la tecnología en la industria del agua y la necesidad de impulsar el emprendimiento. En este sentido hace balance del primer aniversario de su incubadora Sic Parvis Magna y resalta el papel que ha jugado el intraemprendiento en este proyecto.

¿Qué les impulsa a participar nuevamente en Foro Emergentes? ¿Cómo valora el foro del año pasado, de 2017?

“La experiencia de la primera edición fue sumamente positiva ya que logró aglutinar a los principales referentes de la industria 4.0 y, como players de este nuevo escenario, siempre tuvimos claro ayudar a consolidar esta iniciativa, y más, en Valencia.
Considero que Foro Emergentes está posicionándose como cita ineludible para todas aquellas empresas, profesionales del sector…que quieran presentar sus innovaciones y, sobre todo, llegar a los decisores adecuados”.

Global Omnium es una empresa líder de la gestión del agua en España. ¿Qué papel ha jugado la tecnología en ese posicionamiento?

“Nacimos en 1890, para garantizar el abastecimiento de agua potable a Valencia empleando la mejor tecnología del momento. Hoy en día, seguimos aplicación y desarrollando las mejores soluciones, no sólo para garantizar el servicio sino para prever futuras necesidades e implementar las innovaciones necesarias que contribuyan a mejorar la vida de los ciudadanos. La tecnología ha sido esencial para alcanzar la dimensión que hoy tenemos pero, sobre todo, entiendo que lo realmente decisivo en su conjugación con una organización próxima y plenamente, orientada a entender y ayudar a los millones de personas a los que presta sus servicios. Esa ecuación, vocación de servicio y tecnología, es el marchamo de las generaciones de profesionales que integran el alma de esta compañía y lo seguirá haciendo en el futuro”.

Aunque llevan años trabajando con startups, fue en junio de 2017 cuando lanzaron Sic Parva Magna, su aceleradora. ¿Qué balance hace de este año?

“Ha sido una experiencia magnífica a todos los niveles. En el proyecto ha resultado fundamental la implicación de todos los empleados del grupo ya que buena parte de las iniciativas de Sic Parvis Magna han surgido de un intraemprendimiento previo.
Es increíble el momento de talento e innovación que vive el país, y en un momento así, hay que estar. Gracias a Sic Parvis Magna hemos podido ser parte activa del movimiento de ruptura tecnológica y mezclarlo con nuestro conocimiento, por lo que el Grupo ha salido sumamente reforzado”.

Sic Parvis Magna está centrada en la búsqueda de empresas y nuevas tecnologías que aporten valor al ciclo integral del agua, sin embargo ¿Están explorando otros sectores u otro tipo de industrias? ¿Piensan expandirse a otras regiones?

“La puesta en marcha de Sic Parvis Magna fue una iniciativa estratégica lanzada para fomentar, inicialmente, el emprendimiento, la innovación y la creación de empleo en el sector del agua y del medio ambiente. Para ello, la meta de la incubadora es acelerar empresas tecnológicas especializadas para crear un ecosistema emprendedor en torno a Global Omnium. Sin embargo, y haciendo una revisión a nuestro modelo, todo el conocimiento y experiencia adquirida durante casi 130 años en el mundo del agua validaba nuestro modus operandi corporativo a la hora de aportar valor a otros sectores industriales. Por ello, decidimos crear una plataforma tecnológica especializada en industria 4.0 (GoAigua) que, hoy en día, ya está aportando soluciones reales y eficientes en la automovilística, agroalimentaria o cerámica”.

Su aproximación a las startups se produce en el ámbito de casi todas las tecnologías emergentes como machine learning, IoT, visión artificial, 3D, realidad aumentada, robótica, drones/RPA, etc. ¿Pero, qué tecnologías emergentes son las que mejor pueden implementarse actualmente en el ámbito del agua?

“En realidad creemos que va ser una combinación de todas. Por ejemplo,
podemos utilizar los drones o el IOT para captar datos, el big data o el machine learning para procesarlos, y la realidad aumentada o los gemelos digitales para presentarlos. Debemos estar al día en todas las tecnologías y por eso es tan importante para nosotros la incubadora”.

¿La tecnología puede solucionar los problemas hídricos de España, sobre todo en tiempos de sequía?

“La tecnología aporta unas posibilidades infinitas a la hora de tener un conocimiento exhaustivo de las infraestructuras gestionadas, lo que aporta un valor incalculable a la hora de optimizar los recursos hídricos. Sin embargo, pese a disponer de ésta, la solución definitiva a la carestía que vive nuestro país pasa por decisiones globales, complejas, en las que intervienen distintas administraciones.
Desde luego, como gestores, nuestro cometido, y así lo hacemos en las más de 400 ciudades que prestamos nuestros servicios, es aporta tecnología de vanguardia para ser lo más eficientes posibles y garantizar a nuestros ciudadanos agua de calidad. Un ejemplo de uso eficiente de la tecnología en la gestión del agua es Valencia. Gracias a la implicación del Ayuntamiento, es la única ciudad europea de gran tamaño que ha completado la instalación de contadores inteligentes”.

Los Foros como Emergentes ¿son necesarios? ¿por qué?

“Sin duda. Desde el punto de vista pedagógico, contribuye a que la sociedad, los ciudadanos, los medios de comunicación o los empresarios conozcan qué tecnologías, innovaciones, etc. constituyen la vanguardia que está revolucionando sus vidas y eso siempre es positivo ya que facilita el posterior desarrollo e implantación de éstas.
Por otra parte, para la propia ciudad donde se celebran, en este caso Valencia, resulta una oportunidad para posicionarla en el contexto internacional de la innovación y disrupción tecnológica, convirtiéndola en destino receptor de talento”.

¿Animaría a otras empresas a patrocinar Emergentes?

“Sin duda alguna constituye el evento de referencia en el que el retorno mediático y relacional son una garantía para cualquier empresa y, por lo tanto, todas aquellas organizaciones que pretendan ser importantes en la industria 4.0 tienen en Emergentes una cita obligada”

Ángel Berrocal, CEO de Bertel: “Nuestro buque insignia es el gemelo digital, la tecnología con más recorrido dentro de la Industria 4.0”

Posted on 20 septiembre, 20188 octubre, 2018 by emilio

Ángel Berrocal es socio fundador y CEO de Bertel Technology, la empresa española de ingeniería que ha desarrollado un sistema de gemelo digital que actualmente es referente para la industria española. Berrocal participará en la mesa de debate sobre esta tecnología que tendrá lugar el día 24 en el Cubo Amarillo. Bertel es además empresa patrocinadora de esta segunda edición del Congreso de Tecnologías Emergentes.

Este año Bertel participa en Emergentes ¿Por qué?

Nos identificamos mucho con los objetivos de este congreso. Estuvimos en la primera edición, nos impresionó el nivel y los temas que se trataron. Después de ver el resultado decidimos implicarnos mucho más este año, en la segunda edición. Creemos que tenemos cosas que aportar al ecosistema de la Industria 4.0 en España y una forma clara de hacerlo y de colaborar es patrocinar Foro Emergentes.

¿Cuáles son las tecnologías emergentes con las que trabaja Bertel?

Nuestro buque insignia es el gemelo digital, la tecnología con más recorrido dentro de la Industria 4.0. Es un desarrollo propio que hemos llamado TAKET PLATFORM. En el Foro Emergentes tendremos ocasión de conocer más en profundidad esta tecnología y de escuchar la conferencia de Ángel García Bombín sobre la implantación del gemelo digital en Sonae Arauco.

Aunque Bertel Technology se centra en el desarrollo de tecnologías 4.0, nosotros seguimos trabajando en el despliegue de sistemas tradicionales. No podemos olvidar los PLC`s, la sensorización de máquinas o activos. Más aún, podríamos decir que la industria 4.0 exige de estas etapas previas, y además bien implementadas.

Precisamente, usted participa en la mesa sobre el gemelo digital en la que también estará Ángel García Bombín ¿Qué ha supuesto para Bertel el proyecto de Sonae Arauco?

Como algún amigo mío dice, yo comencé a colaborar en la antigua Tafisa (hoy Sonae Arauco) con pantalones cortos. Son ya muchos años trabajando juntos y desarrollando proyectos. Quizás ahora vivimos un momento dulce para las dos empresas porque aquello en lo que tanto cariño y esfuerzo hemos puesto está dando sus resultados. El liderazgo de Ángel García Bombín en este proyecto ha sido fundamental. Nuestra labor es ayudar en la captación de datos y la automatización para la toma de decisiones inteligentes, pero es vital el trabajo del responsable de los procesos. Difícilmente se podría haber abordado un proyecto de gemelo digital sin la figura de Ángel García Bombín. Un proceso que aún sigue en desarrollo.

Actualmente, Sonae Arauco en Valladolid es un gran referente de implantación del gemelo digital. Ahora estamos implantando nuestra plataforma en las diferentes plantas del grupo en todo el mundo. Es una de las fabricas más visitadas a nivel tecnológico. Nosotros estamos encantados de haber contribuido al éxito y de seguir colaborando con ellos a nivel internacional.

Desde su punto de vista cuáles son las principales barreras para la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas

Desde mi experiencia, creo que la primera barrera es el miedo a lo desconocido. Y lo que me sigue sorprendiendo es que las empresas no recurran a formación avanzada para dotarse de los conocimientos y los perfiles tecnológicos para abordar sin temores la transformación digital de sus organizaciones.

Otro de los problemas es la falta de habilidades colaborativas entre los mandos intermedios de las organizaciones. Falta colaboración interna y colaboración con otras empresas. No podemos adentrarnos en este tipo de proyectos contando solo con nuestras capacidades.

Por último, destacaría la ausencia de un plan financiero. La digitalización industrial debe estar pilotada desde el más estricto sentido común y financiero. Cuando uno incorpora tecnologías emergentes en su proceso productivo tiene que saber muy bien qué beneficios persigue y analizar los riesgos a los que se enfrenta. La Industria 4.0 debe hacernos más competitivos. Debe entenderse como una inversión con un retorno cuantificable.

Bertel presta servicios a numerosas organizaciones tanto nacionales como internacionales ¿Qué expectativas tienen a medio y largo plazo?

Nosotros llevamos más de 20 años en el mercado. Hemos trabajado para grupos industriales muy importantes y en sectores muy diversos. La propia evolución tecnológica nos ha llevado a la Industria 4.0. La hoja de ruta de Bertel pasa por seguir desarrollando nuestro producto. Queremos que ingenierías con experiencia industrial sean capaces de implantar nuestro gemelo digital. Estamos trabajando en ello y esperamos estar en disposición de hacerlo muy pronto. A partir de ahí habrá que gestionar correctamente el crecimiento. No queremos limitar nuestra tecnología a unas pocas empresas. Esa será nuestra gran contribución al desarrollo de la Industria 4.0 en Europa, y por qué no en el mundo.

¿Es la inteligencia artificial el futuro de la industria?

Si, pero más concretamente el machine learning que tienen una gran aplicabilidad en el ámbito industrial. Sin datos no hay inteligencia. Hay que extraer todos los datos posibles del proceso y de cada una de las máquinas. El mantenimiento predictivo es uno de los grandes retos. Minimizar las paradas no programadas es un objetivo deseado para cualquier industria, pero hoy en día este objetivo es alcanzable para muy pocas empresas. Queda mucho trabajo por hacer.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer negocios?

Todos los que podamos. Pero también para ver mucho amigos y colaboradores.

Usted es un profesional con una amplísima experiencia y profesor de los másteres en Industria 4.0 de Fom ¿qué consejos daría a los más jóvenes para aprovechar el congreso?

Sí, soy profesor de los programas de FOM y guardo muy buenos amigos entre sus alumnos. Además tengo muchas ganas de participar en el Primer Encuentro FOM Alumni que se celebra en el marco de este Foro.

Mi primer consejo es que aprovechen las conferencias, mesas y sobre todo los casos de éxito, para profundizar en la importancia que tienen estas tecnologías. Segundo, que se lancen sin pudor a establecer conexiones que, seguro, podrán ser de gran ayuda, tanto en el presente como en el futuro.

Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL: “Nuestros asociados saben que Emergentes 2018 es un foro exclusivo, diseñado a la medida de sus necesidades”

Posted on 19 septiembre, 2018 by emilio

Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL (Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana), una de las organizaciones que impulsan el Congreso de Tecnologías Emergentes, considera fundamental crear un entorno favorable para ayudar a las empresas a diseñar estrategias que aceleren la incorporación de tecnologías 4.0 en todos sus procesos. En esta entrevista, Lafuente nos habla de la gran expectación que está suscitando la II edición del Foro Emergentes así como de las diferentes iniciativas que están impulsando para la inclusión digital de sus empresas, entre ellas “Valencia Industria Conectada 4.0”

FEMEVAL apuesta un año más por organizar el Congreso de Tecnologías Emergentes ¿Por qué?

Las empresas del sector metalmecánico tienen que sumarse a la Cuarta Revolución Industrial (la Industria 4.0) que plantea una nueva manera de organizar los medios y procesos de producción. Asimismo, el deber de su federación representativa es guiarlas para que acometan ese cambio con éxito. Y qué mejor plataforma que impulsar un foro único que conecta a empresas industriales con la élite de los desarrolladores de tecnologías emergentes, que favorece su colaboración y da visibilidad a la transformación que ya están acometiendo numerosas compañías. Además, el éxito de la primera convocatoria de este encuentro, que obtuvo un récord de participación, es motivo suficiente para continuar profundizando en un proceso tan imparable como la transformación digital del sector industrial.

FEMEVAL cierra 2017 con un total de 2.801 empresas asociadas, en su mayoría pymes. A nivel de transformación digital ¿Cómo es la situación general de las empresas?

La implantación de las tecnologías emergentes es una obligación para la industria y la sociedad si queremos seguir siendo competitivos. Pero lo cierto es que aún no existe una ruta estándar definida que permita adecuarnos a la velocidad del cambio imparable que impone esta Cuarta Revolución Industrial, y que no ha hecho nada más que comenzar. Por eso, debemos contribuir a crear un entorno favorable para ayudar a nuestras empresas a que diseñen estrategias para acelerar la incorporación de tecnologías 4.0 en todos sus procesos. Y uno de los primeros caminos pasa por aplicar las tecnologías emergentes con sentido común, adaptarlas a las necesidades particulares de cada compañía para mejorar sus procesos productivos, y por supuesto animarlas a abordar un más que necesario cambio de toda la cultura empresarial.

¿Qué medidas serían necesarias para la incorporación de tecnologías en las empresas valencianas del metal?

Si hay algo que define a las tecnologías 4.0 es su rápida y constante evolución. Lo que hoy es puntero, mañana ya no lo será. Por eso nuestra recomendación para las empresas es que actúen con celeridad para no correr el riesgo de quedarse rezagadas en esta nueva era. Cada una, en la medida de sus posibilidades, debe aprovechar la oportunidad que brinda la tecnología digital para mejorar su competitividad.

No obstante, en FEMEVAL sabemos que estar al día de todas las innovaciones en este ámbito es una ardua tarea, especialmente para las pymes. Por eso junto a los Institutos Tecnológicos ADIMME e ITE hemos impulsado “Valencia Industria Conectada 4.0” para favorecer la inclusión digital de las empresas metalmecánicas de la Comunidad Valenciana. Una iniciativa que apuesta por establecer una línea de asesoramiento a pymes para ayudarles a analizar su situación digital y diagnosticar sus necesidades, así como el lanzamiento de soluciones 4.0 específicas y de utilidad general adaptadas a subsectores concretos o colectivo de empresas. En este sentido, estamos creando soluciones “a medida” en materia de trazabilidad, ingeniería colaborativa, eficiencia energética o mediante la compra compartida de productos y servicios por las empresas industriales.

También un factor determinante es la inversión que esto supone. Por lo que necesitamos de la administración autonómica que apruebe unas líneas de subvenciones para poder promocionar la Industria 4.0 por parte de las asociaciones empresariales. Unos fondos que irían destinados a realizar los diagnósticos de necesidades empresariales tecnológicas de las Pymes respecto de las tecnologías propias de la Industria 4.0; así como para la elaboración y difusión de materiales de autodiagnóstico tecnológico, y de la hoja de ruta estándar que permita guiar a las empresas en los pasos a seguir hacia su transformación digital. Asimismo, hacen falta apoyos financieros específicos para Pymes TIC para el desarrollo de tecnología digital autóctona; y para Pymes de fabricación de maquinarias y bienes de equipo e industriales para que adopten la tecnología digital en sus productos, fábricas y procesos o bienes de consumo.

Desde su punto de vista ¿qué tecnologías emergentes tienen mayor impacto en el sector del metal?

Internet de las Cosas, el Big Data, la inteligencia artificial, los drones, la Robótica Inteligente, la impresión aditiva 3D, la Realidad Extendida y la Cultura Maker (Do It Yourself). Tecnologías emergentes aplicadas a la industria que conforman el denominado ecosistema 4.0 y que están irrumpiendo a una velocidad de vértigo. Unas y otras permiten, entre otros aspectos revolucionarios, prever cuando se romperá una máquina de la línea de montaje, conseguir error cero en el producto final (control de calidad por visión artificial), o imprimir piezas de metal en 3D en pocas horas.

Cómo perciben sus asociados el Congreso Emergentes

La acogida en la primera edición fue excepcional. Esto ha generado una mayor expectativa para esta segunda convocatoria. Nuestros asociados saben que Emergentes 2018 es un foro exclusivo, diseñado a la medida de sus necesidades y en el que podrán compartir experiencias de la mano de destacados profesionales de empresas líderes en España en implantación de tecnologías emergentes.

¿Es importante que las empresas de FEMEVAL tengan presencia en este Congreso? ¿Por qué deberían asistir?

Nuestro empeño como organizadores es profundizar en un proceso tan imparable como la transformación digital del sector industrial. Y qué mejor fórmula que contar con ponentes de excelencia que cuentan sus experiencias y casos de éxito en la implantación de tecnologías emergentes. Además, en Emergentes 2018 nuestras empresas van a encontrar un magnífico foro para el networking.

Vemos que Emergentes 2018 acoge un encuentro de alumnos de másteres en Industria 4.0 ¿Consideran que la formación es un elemento esencial para la transformación de la industria?

Los empleos tecnológicos son el futuro. Por eso, si nos centramos en el impacto que la innovación (la digitalización, automatización…) va a tener sobre el mercado de trabajo, debemos recordar que la mitad de las tareas que hoy día desempeñan los humanos pueden ya ser realizadas por máquinas. Ante este panorama, el sistema educativo debe reinventarse y empezar a formar personas creativas, innovadoras y polivalentes, preparadas para el cambio y abiertas a procesos de aprendizaje permanente que den respuesta a las necesidades de una sociedad en pleno proceso de transformación digital.

Pablo Oliete: “En Emergentes 2018 vamos a dedicar más tiempo a las conferencias inspiradoras”

Posted on 12 septiembre, 2018 by emilio

La consultora Fom es por segundo año consecutivo el partner estratégico del Congreso de Tecnologías Emergentes que organiza AECTA y FEMEVAL en Valencia los días 23 y 24 de octubre. En esta entrevista, Pablo Oliete cofundador de Fom, adelanta cómo será Emergentes 2018. Novedades que tienen mucho que ver con estas dos palabras: inspiración y reflexión.

De nuevo Fom es partner estratégico del Congreso de Tecnologías Emergentes ¿Qué supuso para Fom la primera edición?

Como partner, la experiencia de 2017 fue muy enriquecedora. Pudimos confirmar el interés real de todos los miembros del ecosistema de tecnologías emergentes en España por desarrollar y participar en espacios comunes, lugares donde encontrarse y compartir experiencias.

¿Cómo es el programa de Emergentes 2018 a nivel de contenidos y ponentes?

Aunque el programa aún no está cerrado al 100%, sí podemos decir que estamos trabajando en una agenda muy exigente. El primer día, el 23 de octubre, los asistentes disfrutarán de una cena networking donde hacer contactos de calidad en el ámbito empresarial y tecnológico.

Pero sin duda el gran día es el 24, tendremos charlas y mesas de debate. Para esta segunda edición hemos seleccionado las tecnologías que actualmente más impacto están teniendo a nivel industrial. También quiero resaltar lo que yo llamo “conferencias inspiradoras” y que de nuevo vuelven a Emergentes. Tendremos grandes momentos que todo el mundo recordará.

Con Emergentes lo que buscamos fundamentalmente es propiciar un “lugar de encuentro” para el ecosistema tecnológico. Sabemos que nuestra audiencia quiere aprovechar al máximo el tiempo que está en Valencia. Por este motivo cualquier actividad o contenido tiene que dar respuesta a los objetivos de los seguidores de Foro Emergentes.

¿Qué novedades hay con respecto a 2017?

Una novedad importante es que hemos reducido el programa de contenidos. En 2017 fueron dos días de charlas y mesas. Este año lo hemos concentrado todo en día y medio. Creemos que es la forma de optimizar al máximo la estancia de los asistentes.

Otra novedad es que el Congreso acoge este año el primer encuentro Fom Alumni, la comunidad de nuestros másteres en Industria 4.0. Esta iniciativa surge por la enorme importancia que tiene para los alumnos, profesores y directivos de las empresas con las que colaboramos, dedicar un día al año para encontrarse.

En Emergentes 2018 vamos a dedicar más tiempo a las conferencias inspiradoras que comentaba anteriormente. Creemos que la gente, además de tecnología, quieren tener momentos para reflexionar sobre sus estrategias de transformación digital.

¿Por qué el Encuentro Fom Alumni se realiza en el marco de Emergentes?

Valencia es la sede de Fom y fue la primera ciudad donde lanzamos un programa de formación en tecnologías emergentes en formato máster. Nos parecía el marco ideal. AECTA y FEMEVAL, las organizaciones que impulsan el Foro Emergentes acogieron la idea con satisfacción y desde el primer momento hemos contado con su total apoyo. Para nosotros es una excelente oportunidad para reunirnos, y también para abrir la comunidad de aprendizaje al resto de asistente al Foro.

¿Cuál es su papel en el Congreso?

Mi papel es muy gratificante, pero siempre en compañía del equipo de Fom. Nosotros proponemos a AECTA y FEMEVAL posibles contenidos, temas que creemos van a ser de interés para los asistentes. Luego los organizadores lo valoran, si les parece acertada nuestra propuesta contactamos con expertos y conferenciantes. Nuestra participación también se extiende al ámbito de los patrocinadores.

Por otro lado, y sin estar cerrado al 100%, a nivel personal moderaré alguna mesa redonda. La verdad es que me gustaría moderarlas todas, porque las veo realmente apasionantes. También conduciré el primer encuentro de Fom Alumni.

Con respecto a la adopción de tecnologías emergentes y desde su punto de vista ¿En qué nivel está España?

Vamos por buen camino. Dentro de las tecnologías emergentes hay que diferenciar la madurez de cada una. Podemos decir que las tecnologías más maduras y las más sencillas son las que las que más se han adoptado. Pero la formación sigue siendo el primer paso en el viaje a la transformación digital de cualquier organización. Como Director Académico de programas en tecnologías emergentes, en los últimos años he coincidido con alumnos llegados de diferentes disciplinas y veo que cada vez vienen con más información, pero no tanto formación. Pero eso es una buena señal, significa que estas tecnologías ya son familiares, ahora solo falta tener el nivel suficiente para gestionarlas e incorporarlas a nuestras organizaciones de forma adecuada.

¿Por qué patrocinar Emergentes?

Foro Emergentes no es una boda que pagan los novios y el resto la disfrutamos. Foro Emergentes es un encuentro necesario para el ecosistema de tecnologías emergentes en España que promueven AECTA y FEMEVAL y que el resto de los que participamos colaboramos como podemos. Por eso patrocinar no es caro. Las distintas modalidades son muy razonables.

Por qué asistir a Emergentes

Dos razones fundamentales: La primera porque en día y medio cualquier asistente va a tener una aproximación a las tecnologías emergentes más importantes actualmente. La segunda porque la agenda del Congreso permite organizar una muy interesante agenda de contactos. En un solo día se puede resolver lo que podría costar varios meses.