img-home-ponentes

Mikel Niño, TECNALIA: “En España ya hemos consolidado una visión del ecosistema de tecnologías emergentes”

En esta entrevista charlamos con Miker Niño, responsable de Industria 4.0. de TECNALIA, el Centro Tecnológico español de referencia en el ecosistema europeo de tecnologías emergentes. Actualmente aglutina a 1.400 expertos con presencia en 15 países y tienen activas 21 Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs). TECNALIA es de nuevo entidad patrocinadora del Foro Emergentes

Mikel Niño es desde 2017 el responsable de Industria 4.0 de TECNALIA y aunque ha desarrollado su carrera profesional en diferentes entornos, el elemento común de su trabajo durante los últimos 20 años ha sido la conexión de las tecnologías digitales con la estrategia empresarial, para la creación, dirección y gestión de negocios en diversos sectores.

Ha colaborado con la Administración dirigiendo programas de promoción empresarial de las TIC y he trabajado como consultor de negocio digital en proyectos internacionales de la Unión Europea. En el ámbito privado, ha sido socio fundador de varias startups y director de una aceleradora privada para emprendedores digitales.

Antes de adentrarnos en el momento actual de TECNALIA coméntenos ¿Por qué han apostado un año más por el Foro Emergentes?

“Para nosotros representa una ocasión inmejorable para facilitar la integración de visiones y conocimientos que necesitamos para ir construyendo propuestas y casos concretos con los que traccionar de diferentes sectores industriales”.

TECNALIA es un Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico con 1.400 expertos de 30 nacionalidades que trabaja en diferentes ámbitos relacionados con la fabricación avanzada, la energía baja en carbono, la salud, el mundo digital e hiperconectado … En definitiva, con todo lo que tiene que ver con el desarrollo económico y social.

El volumen de actividad anual se sitúa en torno a los 100 M€, fruto de los proyectos que desarrollan junto a más de 6.000 empresas, el 75% de ellas PYMEs. Tienen presencia global en más de 15 países. Actualmente se encuentran activas 21 Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs) lanzadas desde TECNALIA. Es la organización privada líder de España en contratación, participación y liderazgo de proyectos en el Programa ‘Horizon 2020’ de la Unión Europea. Estos resultados, sin duda sitúan a TECNALIA como un Centro Tecnológico de referencia en Europa.

¿Qué ofrece TECNALIA en el ámbito de la Industria 4.0?

“La estrategia de TECNALIA es colaborar con empresas industriales, en su transformación hacia la Industria 4.0, integrando nuestras diferentes capacidades tecnológicas dentro de una propuesta de valor integral para la digitalización de la industria. Trabajamos en tres ámbitos de actividad, por un lado mediante tracción y generación del ecosistema, por ejemplo organizando y participación en eventos, programas de formación, asesoría, et. Por otro colaboramos con empresas industriales para diseñar su hoja de ruta hacia la Industria 4.0. Y por último abordamos proyectos de implantación 4.0 mediante el despliegue de diferentes soluciones tecnológicas”.

Usted participa en la mesa sobre la realidad de la Industria 4.0 en España. Desde su punto de vista, ¿cómo es esa realidad?

“La realidad es, como no podría ser de otra manera, muy heterogénea. En España ya hemos consolidado una visión del ecosistema de tecnologías emergentes que pueden proporcionar más valor añadido y competitividad a la empresa industrial. Gracias a esta visión, la industria cuenta con un modelo global así como una serie de casos exitosos como referencia.

Ahora bien, la realidad de los diferentes sectores industriales es muy diversa, por ejemplo en términos de grado de automatización del que parten, de dónde residen sus necesidades para lograr un mayor retorno de esta transformación o del impacto que puede tener dicha transformación en la cadena de valor interempresarial en la que se integran. A la hora de proponer un modelo de referencia para analizar el ‘dónde’ y el ‘para qué’ del despliegue de las tecnologías 4.0, no podemos quedarnos únicamente en el alto nivel porque la reflexión no puede ser la misma para una fundición, para un fabricante de bienes de equipo o para un OEM de automoción, por citar sólo unos ejemplos.

Por eso, ahora que hemos consolidado una visión global del valor de estas tecnologías para la industria en general, debemos dar un siguiente paso y trabajar en hibridar esta visión con el conocimiento detallado de la realidad de estos diferentes sectores. De esa manera podremos aprovechar los resultados de proyectos exitosos en cada sector y traccionar al resto de empresas industriales de cada segmento”.

Además, otro representante destacado de TECNALIA, Óscar Lage, participa en la mesa sobre Blockchain. ¿Qué importancia otorgan a esta tecnología tan disruptiva?

“En TECNALIA hemos apostado por crear el primer laboratorio de Blockchain industrial de Europa, donde ayudamos a las empresas a tomar contacto con la tecnología y a poder empezar a desarrollar primeros pilotos industriales empleando la tecnología Blockchain. Gracias a estos primeros pilotos industriales estamos pudiendo desplegar la tecnología Blockchain en diferentes casos de uso que aportan valor añadido dentro de la Industria 4.0. Así, ideamos junto a las empresas nuevos planteamientos en torno a la desintermediación de procesos y modelos de negocio, al aseguramiento de una visión única del dato sincronizada, inalterable y consensuada entre diferentes agentes en una cadena de valor, a una mayor trazabilidad y transparencia de los procesos de intercambio de información, a la soberanía del dato industrial y hacia las nuevas posibilidades que se abren en torno a la llamada ‘Economía de las Cosas’”.     

Por último, ¿qué esperan del Foro Emergentes?

“Para nosotros supone un punto de encuentro muy valioso de expertos con diferentes perspectivas, tanto desde la digitalización como desde las industrias que van integrando estas soluciones transformadoras, y a buen seguro que las ideas y propuestas que surjan de este encuentro nos permitirán seguir avanzando en ese impulso tan necesario de la Industria 4.0.”

img-home-ponentes

Bienvenido Sielva, CEO de BeLike: “Los proyectos de transformación digital en los que trabajamos se sustentan en software, datos y cloud”

Bienvenido Sielva es cofundador y CEO de BeLike, una pequeña empresa valenciana de desarrollo de software que se ha convertido en todo un referente a la hora de hablar de transformación digital en España. Su liderazgo se sustenta en un ritmo de crecimiento anual del 35% y en una amplia y prestigiosa cartera de clientes. No en vano, el último proyecto de la compañía es la creación de la nueva plataforma tecnológica de la Autoridad Portuaria de Valencia. BeLike es empresa patrocinadora de Foro Emergentes 2018.

La historia de BeLike comenzó a principios de 2013 cuando Bienvenido Sielva y José Antonio Pascual fundaron la empresa en Valencia. Su primer encargo fue reescribir el software para una de las plataformas más conocidas de American Express. Ese proyecto marcó el camino que posteriormente seguiría la compañía, el de trabajar en la nube y abordar proyectos de transformación digital. Actualmente son 16 las personas que componen el equipo de BeLike, el volumen de negocio ha crecido en un 35% de media anual y entre sus clientes se encuentran Seguros Santa Lucía, la Autoridad Portuaria de Valencia, Global Omnium, Grupo Segura, la Ciudad de las Artes y las Ciencias, AECOC o ALISEDA. También han desplegado una intensa actividad internacional en países como Irlanda, Reino Unido y Bélgica.

¿Qué hace exactamente BeLike? ¿Cuál es su actividad?

“Somos una empresa de programadores, pero ofrecemos mucho más que programación. Nos dedicamos a desarrollar software a medida para empresas que necesitan implementar soluciones innovadoras en sus negocios, bien creando nuevas líneas de negocio, bien optimizando las existentes. Las compañías para las que trabajamos se encuentran, en la mayoría de los casos, en un proceso de transformación digital, si hablamos de empresas de servicios, o de Industria 4.0 en el caso de empresas industriales. En definitiva, se encuentran implantando una o varias tecnologías de las llamadas emergentes y nosotros les ayudamos a hacerlo. El software está en todas partes, así que podemos ofrecer soluciones en cualquier sector”.

BeLike es patrocinador de Foro Emergentes 2018, ¿por qué?

“El año pasado no tuve la oportunidad de asistir a Emergentes pero lo seguí muy de cerca, y lo que vi me gustó mucho. Va a ser un encuentro donde se hable, y mucho, de tecnologías emergentes, donde profesionales de distintas compañías vayan a ver “qué se cuece” y yo quiero que sepan que BeLike es un ingrediente excepcional para sus procesos de transformación. Es una oportunidad para posicionar definitivamente a BeLike como una de las mejores empresas tecnológicas de España para acometer proyectos de transformación digital, donde el software, los datos y la nube son, con nuestra ayuda, la mejor receta para integrar cualquier tecnología emergente. Será también la oportunidad de poner en valor nuestro nuevo proyecto con la Autoridad Portuaria de Valencia”.

¿Cuáles son las tecnologías emergentes con las que más se identifica BeLike?

“Nosotros vemos las tecnologías emergentes como “puntos de entrada o salida” a los procesos de negocio de nuestros clientes. Con lo que más nos identificamos es con el software, y el software es un elemento transversal a todas las tecnologías conocidas como emergentes (big data, IoT, cloud computing, robótica, realidad aumentada, etc). Por tanto, nos identificamos con todas porque al final nuestro trabajo es hacer que todas ellas funcionen como un “todo” para nuestros clientes. Los proyectos de transformación digital en los que trabajamos se sustentan en software, datos y cloud. Software que desarrollamos a medida, datos que generamos, leemos y procesamos, dando sentido a la transformación, y por último el cloud computing como infraestructura principal. Cuando mañana aparezca una nueva tecnología que ayude a las empresas, para nosotros será, básicamente, otro “punto de entrada” más a nuestro sistema integrado de software, datos y cloud”.

¿Qué papel desempeña Bienvenido Sielva en la empresa?

“En BeLike tenemos una filosofía muy plana desde el punto de vista jerárquico, por tanto, mi trabajo no es ni más ni menos que ayudar donde más falta hago según el momento. Principalmente me dedico a cuidar que el negocio funcione y crezca según los objetivos que nos hemos marcado, para ello cuido de aquellas partes que considero más críticas: los clientes, el equipo y la viabilidad de la compañía. No dirijo los equipos técnicos, ni participo de manera directa en los proyectos, este trabajo lo hace muy bien nuestro CTO José Antonio Pascual. Ayudo de manera muy puntual en la gestión de algún proyecto en concreto, pero desde el punto de vista de los clientes. Me centro en cuidar que nuestro trabajo esté 100% alineado con la visión y necesidades de negocio de las compañías para las que trabajamos. El otro aspecto que cuido mucho son las personas. El principal activo con el que cuenta BeLike es su equipo. Por tanto otra de mis tareas principales es escuchar y cuidar a los trabajadores. Por último me encargo de definir y poner en marcha la estrategia que garantice la viabilidad del negocio acorde al plan de crecimiento que tenemos establecido”.

Desde su punto de vista, ¿cómo es el momento actual en España en cuanto a la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas? 

“Si tuviera que definirlo en una frase diría que estamos en un momento dulce pero desordenado, en los últimos tres o cuatro años ya se ha evangelizado suficiente a las compañías, yo diría que aunque no todas las compañías tienen claro qué es esto de la transformación digital o la industria 4.0, sí tienen muy claro que es un tren al que deben subirse si quieren continuar siendo competitivas. El problema quizás es que, en muchas ocasiones no se tiene una estrategia de digitalización o modernización clara en la compañía y se termina por implantar aquellas tecnologías que son más conocidas o en muchas ocasiones incluso, aquellas que son más “cool” desde el punto de vista más comercial y menos operativo o estratégico. Y esto suele suponer un fracaso casi asegurado. Por eso digo que es un momento dulce porque todas las empresas son más o menos conscientes de la necesidad de implantar nuevas tecnologías en sus negocios, pero no siempre existe una conciencia de cuáles son realmente necesarias o simplemente cuál es el orden y estrategia de implantación de las mismas”.

¿Qué expectativas tiene su empresa a medio y largo plazo?

“Ante todo nos gusta tener los pies en el suelo. Las expectativas son excepcionales. Crecemos un 35% de media anual desde nuestra fundación, pero no queremos caer en la trampa de crecer y perder perspectiva. Aunque sigamos creciendo, no queremos perder nuestra esencia, lo que nosotros llamamos <<BeLike thinking>>. Es decir, la cercanía con el cliente, la potencia de un equipo bien cohesionado, la libertad tecnológica que nos permite elegir la tecnología o herramientas que más interesen a cada proyecto sin depender de ningún fabricante, la agilidad y sobre todo la efectividad ante problemas complejos”.

Su conferencia en Emergentes se titula “Transformando organizaciones desde fuera”, ¿de qué versara?

“Quiero hablar de experiencias, de realidad, de nuestro día a día desde el punto de vista de las organizaciones a las que ayudamos a transformarse digitalmente. Voy a hablar de los retos y las soluciones que nos hemos encontrado y que estamos encontrándonos en los proyectos que realizamos para nuestros clientes. De los aprendizajes que hemos tenido, de los errores, de los aciertos, en definitiva, quiero ayudar a las personas que asistan a la conferencia desde un punto de vista práctico. Si están o van a estar en un proceso de transformación digital o industria 4.0 dentro de sus organizaciones, y asisten a mi conferencia, seguro que aprenderán algo que con toda seguridad les ayudará. Cuando la planteé, tuve algo muy presente, no quería contar ni una generalidad.  Estoy bastante cansado de ir a conferencias donde no paran de repetir el mismo discurso del miedo. O transformas tu negocio, o te modernizas, o implantas determinadas tecnologías, o… o estás muerto. Creo que esto ya lo tiene claro todo el mundo, pero y ahora ¿por dónde empiezo? y ahí es donde va a estar centrada la totalidad de mi conferencia”.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer relaciones o negocio?

“Eso espero, esa es nuestra intención y además estoy convencido de ello”.

 

img-home-ponentes

Nuria Lloret, presidenta de AECTA: “Emergentes es el foro que el sector necesita para analizar las últimas tendencias”

“La Consultoría  es una parte esencial para la implantación de las tecnologías emergentes en la industria”. Así de contundente se muestra Nuria Lloret, Catedrática de la Universidad Politécnica de Valencia y presidenta de AECTA que junto a FEMEVAL (Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana y la Universidad Politécnica de Valencia organiza el Congreso de Tecnologías Emergentes. Un evento que en 2018 celebra su segunda edición y se consolida como un foro de referencia para la transición tecnológica de la industria española.

 

Segunda edición del Congreso de Tecnologías Emergentes. ¿Qué supone para AECTA liderar un año más un foro de estas características?

“Para AECTA el gran reto revalidar el éxito de la primera edición. El año pasado tuvimos que trabajar mucho para conseguir visibilidad, pero este año ya tenemos mucho camino andado y el congreso está teniendo una gran aceptación. Desde AECTA buscamos acompañar, y dar respaldo a las empresas de consultoría, para dar respuestas efectivas a la industria en plena revolución digital. Somos una parte esencial para la implantación de las tecnologías emergentes en la industria y este es el foro que el sector necesita para analizar las últimas tendencias”.

¿Qué impacto ha tenido este congreso para la Asociación que preside?

“El balance de la primera edición fue muy positivo. El esfuerzo que hicimos todas las entidades organizadoras se vio recompensado con el nivel de los ponentes y el gran número de empresarios y profesionales interesados. Recibimos muchas felicitaciones y buena parte de los asistentes nos confirmaron que volverían a participar si celebrábamos una segunda edición. Creo que es el signo más evidente de que el impacto ha sido más que significativo”.

¿Qué novedades encontramos en la edición de 2018?

“Hemos reducido la duración del congreso, intentando concentrar las actividades en un día y medio para ser más operativos y funcionales y adaptarnos mejor al ritmo de vida de los asistentes.
En esta segunda edición prestaremos especial atención a la cuarta revolución industrial, la de la industria conectada y la fábrica del futuro (fabricación avanzada). Pero sobre todo queremos potenciar el intercambio de experiencias y provocar la reflexión mediante conferencias inspiradoras”.

Este año hay una mayor implicación de la administración pública, tanto valenciana como nacional, en el congreso ¿Por qué?

“El éxito de la primera edición ha potenciado el compromiso con esta segunda. Las administraciones que participaron en 2017 pudieron percibir el nivel y los resultados. Una de nuestras reivindicaciones era que la Administración reforzara la comunicación de sus planes en materia de innovación y se han dado cuenta de que este es el foro idóneo para acceder a profesionales y entidades que pueden participar en sus proyectos”.

¿Considera que el Congreso Emergentes está ayudando a posicionar la ciudad de Valencia en el mapa de la vanguardia tecnológica?

“¡Sin lugar a duda! Esta ciudad, y toda la Comunidad Valenciana, necesitaba visibilizarse como un polo de tendencias y de innovación en tecnologías emergentes. Nuestro tejido empresarial se lo merece después de la crisis tan dura que hemos pasado”.

Desde su punto de vista ¿está avanzando España en la adopción de las tecnologías emergentes?

“Se está trabajando en ello y cada vez más hay concienciación social y empresarial de la necesidad de implantar estas tecnologías para ser más competitivas. Todavía se tienen que mejorar los sistemas de transferencia y un cambio en el ámbito educativo que pueda atender los requerimientos de un futuro próximo en el que muchos de los empleos actuales los desarrollarán máquinas y surgirán otros muchos nuevos”.

¿Por qué asistir a Emergentes 2018?

“Este foro ofrece un programa muy transversal. Los asistentes pueden estar en ponencias sobre sus temas de especialización o tener una primera aproximación a contenidos más alejados de sus intereses. Además se propicia un espacio muy interesante para el networking. Se crean muchos momentos de encuentro para lograr contactos de calidad e intercambiar experiencias”.

¿Por qué patrocinar Emergentes 2018?

“La visibilidad de este congreso se puede medir en términos de cantidad, pero sobre todo de calidad. Les ofrecemos no solo asociar su nombre a un evento de primer nivel, también disponen de un espacio de stands en el que presentar sus productos y novedades. La edición pasada fue una zona muy concurrida y despertó gran interés entre los asistentes. Y esperamos que este año se afiance la zona de stands con un mayor número de empresas que deseen presentar sus novedades en nuestro foro”.

img-home-ponentes

Jorge García: “Queremos convertir a MESBook en el estándar en Sistemas de Gestión de Fábricas en Tiempo Real”

Jorge García Pérez es el director comercial de MESBook, la startup valenciana que ha revolucionado la gestión de las plantas industriales en nuestro país. Su sistema de monitorización en tiempo real permite optimizar hasta en un 40% la actividad de una fábrica. MESBook es, por segundo año, empresa que participa en Foro Emergentes.

En 2010, y tras una larga carrera profesional, los emprendedores Diego Sáez de Eguilaz y Fernando Molinuevo crearon MESBook. Se hacía realidad al producto que ellos hubiesen querido tener cuando dirigían fábricas, una plataforma de gestión inteligente. Ocho años después, en enero de 2018, la empresa Diseño y Construcción de Maquinara Automatizada (DCM), ligada a la firma Embutidos Martínez, entró en el capital de MESBook. Posteriormente Martínez Benavent fue nombrado director general.

José Ignacio Martínez Benavent es un reconocido economista con un amplísimo currículum en la gestión y dirección de empresas.

¿Qué balance hace de estos meses desde la entrada de DCM en el accionariado de MESBook?

“El balance es francamente positivo. Es fácil entenderse entre <<freakies>> de fábricas. Las sinergias entre ambas empresas son evidentes y el enfoque hacia los negocios es muy similar, con lo cual estamos encantados de esta andadura en común. Además, estratégicamente la unión entre hardware y software es una de las claves para el éxito de la Industria 4.0 a corto plazo con un impacto directo en la cuenta de resultados”.

¿Cómo es el momento actual de la empresa?

“Nuestro momento es digamos dulce. Estamos creciendo mucho al tiempo que consolidamos y apuntalando todo aquello que hemos hecho razonablemente bien estos años. Estamos dibujando los pasos que queremos dar en el futuro y preparando la organización para ello. Afortunadamente contamos con un amplio porfolio de clientes en prácticamente todas las áreas industriales relevantes. Contamos con un equipo de más de 40 personas, del cual nos sentimos particularmente orgullosos. Tenemos las ideas claras y somos ambiciosos. No podemos pedir más”

¿Qué hace exactamente MESBook?

“Como buenos ingenieros industriales nuestra visión es eminentemente práctica. Para nosotros la tecnología es un medio para conseguir un fin, no el fin en sí mismo. La misión de MESBook es conseguir que nuestros clientes gestionen sus operaciones más eficientemente, esto sólo se consigue con la unión de cuatro pilares: el know how industrial, MESBook, el servicio de acompañamiento y el retorno a corto plazo.  Tenemos el sistema MES más avanzado del mercado.

Nuestra máxima es fabricar más (productividad), mejor (calidad) y más barato (costes). Lo hacemos antes, durante y después de la implantación, con un modelo de negocio de pago por uso sin coste inicial de implantación. Es muy exigente pero el más favorable para nuestros clientes. Actualmente estamos implantados en más de 50 empresas de 12 sectores distintos como automoción, alimentarios, envase y embalaje, cerámico, mueble…”

MESBook participa de nuevo en Emergentes ¿Por qué? 

“Emergentes es para nosotros una cita anual obligada, tanto por la calidad del evento, de contenidos como a nivel comercial. También quiero resaltar el trato impecable que recibimos. ¡Mientras nos sigáis dejando, aquí estaremos!”

¿Qué papel desempeña Jorge García en la empresa?

Mi papel es conseguir los objetivos comerciales marcados.  La dirección de la empresa tiene muy claros los objetivos y la misión, y en ese sentido, al margen de participar en el ajuste de dicha estrategia, micometido es fidelizar a nuestros clientes y aumentar la cartera. Queremos convertir a MESBook en el estándar en Sistemas de Gestión de Fábricas en Tiempo Real, todo lo que hago y hacemos va dirigido a sentar las bases para poder maximizar el crecimiento de una manera controlada. Estamos especialmente orgullosos de los primeros proyectos internacionales que ya estamos acometiendo”.

El 24 de octubre imparte la conferencia: “La Gestión de las operaciones en tiempo real” ¿De qué versará?

“Como comentaba al principio, tenemos marcado a fuego el pragmatismo y los resultados. Somos gente de fábrica, que hemos estado enfrentándonos a estos retos diariamente y que ahora hemos desarrollado la herramienta que nos hubiera gustado tener todos estos años, así que de eso hablaremos. De soluciones reales a las cuestiones relevantes del entorno industrial, que repito no son otras que producir más, mejor y más eficientemente, y de cómo la tecnología y la digitalización puede y debe ayudarnos a ello”.

Desde su punto de vista ¿cómo es el momento actual en España en cuanto a la adopción de tecnologías emergentes por parte de las empresas?  

“A España, como en muchos otros ámbitos, le cuesta arrancar en determinados temas, pero el nivel de concienciación está creciendo rapidísimamente. Las empresas tienen cada vez más claro que la adopción de tecnologías y la digitalización es casi una obligación para no quedarse descolgados en los próximos años. En cuanto al talento de las startups y pequeñas empresas que están trabajando en el desarrollo de tecnología, sí puedo afirmar que estamos en un nivel altísimo, incluso en el ámbito internacional. Solo necesitamos seguir facilitándoles el camino. En este sentido, iniciativas como el Foro emergentes son de gran ayuda”.

¿Aprovechará su presencia en Emergentes para hacer relaciones o negocio? 

“Ambos. Y para aprender. Nunca dejamos de aprender y de cuestionarnos. Es nuestro motor y eventos como este lo alimenta”.