Esther Bauset, conferenciante, escritora y formadora en Liderazgo Sostenible: “La tecnología ofrece posibilidades extraordinarias pero las personas les damos propósito”

Esther Bauset es conferenciante, escritora y experta en liderazgo sostenible y autoliderazgo. Durante 18 años desarrolló su carrera profesional en Grupo Siro, ocupando diferentes puestos directivos y formando parte de su Comité de Dirección y de su Consejo de Administración. Su experiencia en estrategia, gestión de personas y sostenibilidad le permitió profundizar en el impacto del liderazgo en las organizaciones y en la sociedad.

Es autora del libro Tu vida, tu mejor empresa, publicado por Plataforma Editorial. Es creadora del Método Bauset®, una metodología de autoliderazgo que ayuda a las personas a convertirse en directoras generales de su propia vida. Actualmente acompaña a personas y organizaciones a desarrollar un liderazgo más consciente, humano y sostenible.

-En el WAI Valencia Talk pronunciará la conferencia “Más allá de la tecnología: el poder humano en la era de la IA”. ¿Cuáles son las principales ideas que quiere destacar durante su intervención y qué mensaje le gustaría que se llevaran los asistentes sobre el papel de las personas en esta nueva era tecnológica?

Estamos viviendo un momento extraordinario. La inteligencia artificial está multiplicando nuestras capacidades y abriendo posibilidades inmensas para el progreso de la humanidad.

Pero creo que lo más apasionante no es solamente lo que la tecnología puede llegar a hacer, sino todo lo que las personas podemos llegar a hacer gracias a ella.

Mi mensaje es que nuestro mayor poder sigue siendo el poder de elegir: elegir cómo utilizamos nuestros conocimientos, talentos y recursos para construir un futuro mejor.

La tecnología nos ofrece posibilidades extraordinarias; somos las personas quienes les damos propósito. Y cuanto más desarrollamos nuestro autoliderazgo, mayor es nuestra capacidad para aprovecharlas y generar un impacto positivo.

-Desde su experiencia en liderazgo sostenible y desarrollo personal, ¿qué capacidades y valores considera que debemos potenciar para que la tecnología esté al servicio de las personas y no al revés?

Creo que debemos potenciar tres capacidades fundamentales: conciencia, conocimiento y compromiso.

La conciencia para comprender quiénes somos, qué necesitamos y qué impacto generan nuestras decisiones. El conocimiento para descubrir y desarrollar nuestras capacidades y talentos. Y el compromiso para transformar todo ello en acciones que aporten valor.

Y debemos hacerlo desde valores como la confianza, la empatía, la colaboración, la contribución y el amor.

De ahí nace el liderazgo sostenible: personas que descubren sus dones y los ponen al servicio de los demás, cuidando al mismo tiempo su propio equilibrio físico, emocional y mental. Un liderazgo auténtico, que puede mantenerse en el tiempo y generar un impacto positivo en su entorno.

-Usted defiende la importancia del autoliderazgo, la toma de decisiones conscientes y la gestión de nuestra propia vida. En un contexto en el que la inteligencia artificial puede automatizar cada vez más tareas e incluso intervenir en procesos de decisión, ¿cómo podemos preservar el pensamiento crítico, la autonomía personal y la capacidad de liderazgo?

Precisamente aprovechando las oportunidades que nos ofrece la inteligencia artificial para desarrollar todavía más nuestras capacidades humanas.

La IA puede ayudarnos a analizar información, ampliar perspectivas y tomar decisiones mejor fundamentadas. Pero debemos seguir siendo conscientes de nuestros valores, nuestras prioridades y nuestros objetivos, manteniendo siempre nuestro criterio y responsabilidad.

En el Método Bauset® proponemos algo muy sencillo: convertirnos en directores generales de nuestra propia vida y aprender a liderarla desde el amor.

Dedicar tiempo a conocernos, reflexionar, mantener reuniones con nosotros mismos y decidir conscientemente hacia dónde queremos avanzar para dejar nuestra mejor huella.

La inteligencia artificial puede ser una gran aliada en ese camino. La clave está en utilizarla para potenciar nuestra autonomía y nuestra capacidad de contribuir, no para renunciar a ellas.

–Uno de los objetivos del WAI Valencia Talk es impulsar la presencia y el liderazgo de las mujeres en el desarrollo de la inteligencia artificial. ¿Qué puede aportar el liderazgo femenino a una transformación tecnológica más humana, inclusiva y sostenible, y qué barreras considera prioritario superar?

Creo profundamente en el valor de la diversidad. Necesitamos mujeres y hombres aportando sus conocimientos, experiencias, sensibilidades y talentos para construir una inteligencia artificial que responda a las necesidades de toda la sociedad.

El liderazgo femenino puede enriquecer esta transformación aportando nuevas perspectivas, experiencias y formas de entender la colaboración, el desarrollo de las personas y el impacto de nuestras decisiones.

Pero no se trata de atribuir determinadas cualidades exclusivamente a las mujeres, sino de crear entornos donde todas las personas puedan desarrollar su potencial y ejercer su liderazgo.

Para ello, debemos seguir trabajando en la igualdad de oportunidades, la visibilidad de referentes femeninos y la eliminación de barreras culturales que todavía limitan el acceso de muchas mujeres a posiciones de responsabilidad tecnológica.

-¿Qué importancia tienen encuentros como WAI Valencia Talk y el Congreso de Tecnologías Emergentes para impulsar una transformación tecnológica responsable y qué deberían hacer las empresas para situar realmente a las personas en el centro de sus estrategias de innovación?

Estos encuentros son fundamentales porque permiten compartir conocimiento, conectar talento y generar una inteligencia colectiva que multiplica nuestras posibilidades de avanzar.

Durante años trabajé en el ámbito de la sostenibilidad empresarial, donde aprendí que una organización verdaderamente sostenible debe buscar el equilibrio entre su impacto medioambiental, económico y social.

Y esa misma visión la trasladé a nuestra propia vida, la empresa más importante que dirigimos, donde también necesitamos encontrar un equilibrio entre tres dimensiones fundamentales: salud, dinero y amor.

Las empresas tienen hoy una oportunidad extraordinaria para innovar, mejorar su competitividad y contribuir al bienestar de las personas y del planeta.

Para situar realmente a las personas en el centro de la innovación, necesitamos organizaciones que desarrollen el talento, fomenten el autoliderazgo y promuevan una cultura de colaboración, confianza y contribución.

La innovación cobra todo su sentido cuando genera valor económico, humano y social. Y para conseguirlo necesitamos líderes capaces de integrar tecnología, conciencia y propósito.