Ignacio Villoch, experto en Innovación aplicada a la Sostenibilidad, Talento y Transformación organizacional: “Es necesario superar la fragmentación europea y actuar como un verdadero mercado tecnológico”

Ignacio Villoch cuenta con una trayectoria profesional de más de 30 años en el desarrollo de negocio internacional y la innovación corporativa, actualmente simultanea sus actividades personales de mentoring y asesoría de empresas con su rol de Director General de Innovación del Malaga Silver Economy Hub. Es además profesor en programas de escuelas de negocios, conferenciante inspiracional y facilitador en eventos institucionales, académicos y corporativos. Autor de libros como “Una breve historia del futuro”, “En busca de las fuentes del talento” o “La Aventura de Diana: innovando y emprendiendo contra viento y marea”, la revista Forbes lo ha seleccionado entre los top 40 futuristas de España. Y cuenta también con el galardón al +Influencer en Recursos humanos por el periódico RRHH Digital.

-En el WAI Valencia Talk impartirá la conferencia “IA para un cambio de era. ¿Apocalipsis o Renacimiento?” ¿Cuáles son las principales ideas que quiere trasladar a los asistentes y qué mensaje le gustaría que se llevaran de su intervención?

El mundo que conocíamos no está simplemente cambiando. Está cambiando el sistema de reglas con el que interpretábamos el mundo y cuando cambian las reglas, la experiencia del pasado puede convertirse en una peligrosa fuente de confianza.

Expondré algunas evidencias de este cambio de época, y los paralelismos con otros cambios de época del pasado para plantearnos si vamos a ser protagonistas de ese cambio o sus víctimas.

Una de estas evidencias es el desarrollo exponencial y universal de la inteligencia artificial, y las dinámicas de abundancia que genera. La abundancia, genera un exceso de oferta. Cuando la inteligencia se abarata, el criterio se convierte en un activo estratégico. Cuando la tecnología cambia las piezas, en una nueva geopolítica que determina las reglas del tablero, la inteligencia estratégica decide cómo jugamos.

El futuro no pertenece a quienes esperan a que el mundo vuelva a ser como antes, sino a quienes aprenden a jugar —y a crear— con las nuevas reglas.

-¿Qué factores determinarán que la inteligencia artificial se convierta en una oportunidad de progreso y no en una fuente de desigualdad o incertidumbre?

Podemos construir un mundo donde la IA multiplique las oportunidades, democratice el conocimiento, libere talento y mejore la vida de millones de personas o podemos construir otro en el que multiplique el poder de unos pocos, amplifique las desigualdades y genere nuevas formas de dependencia. Y esa diferencia no la decidirán los algoritmos. La decidiremos nosotros.

El gran desafío del siglo XXI no es desarrollar inteligencia artificial. Es desarrollar suficiente inteligencia humana, colectiva y ética para ponerla al servicio de un futuro mejor. Para afrontar con éxito este desafío es necesario trabajar sobre varios factores que están interrelacionados.

El primero sería la educación y el desarrollo del talento para preparar a las personas para un nuevo mundo. La democratización de la IA es una oportunidad para todos, con acceso universal a herramientas y servicios de IA, y reducción de la brecha digital y tecnológica. Sin embargo, hay un creciente proceso de concentración en un reducido número de empresas, por lo que es necesario evitar nuevos monopolios tecnológicos.

Esto correlaciona con una nueva distribución de la riqueza: quién captura el valor de la IA. La IA puede generar incrementos extraordinarios de productividad y riqueza. Estamos viendo valoraciones desorbitadas. Pero, ¿quién se beneficiará de esa riqueza?

Por último, parece urgente diseñar un modelo de gobernanza y regulación, de innovación con responsabilidad, transparencia y explicabilidad de los sistemas que incluya garantías en la protección de datos y privacidad. Así como de responsabilidad ante errores y decisiones automatizadas, la prevención de sesgos y discriminación algorítmica, además de supervisión humana en decisiones críticas. Acabamos de vivir un accidente en el que el factor humano es el eslabón ms débil y las última línea de defensa ante un fallo tecnológico.

-¿Cómo deben prepararse las empresas para afrontar esta transformación y qué habilidades humanas considera que serán imprescindibles en el nuevo mercado laboral?

Creo que hay una gran oportunidad en trabajar aquellas actitudes que contribuyan a combatir la incertidumbre, generar confianza y seguridad. Estas recogen todo un abanico de “power Skills”, de pensamiento crítico, creatividad, colaboración orientada a resultados. Y en definitiva de autoliderazgo con un marco de valores, una autentica brújula interior, que permita navegar hacia un Humanismo tecnológico: poner la tecnología al servicio de las personas. El progreso tecnológico solo será verdadero progreso si se traduce en progreso humano.

Las empresas van a necesitar introducir el talento y la innovación como sus verdaderos activos estratégicos y diferenciales.

-También participará en la “Conversación estratégica. Europa en el nuevo orden tecnológico: ¿riesgo u oportunidad?”, dentro del IX Congreso de Tecnologías Emergentes. ¿Cuáles considera que son los principales desafíos para que Europa alcance una mayor autonomía tecnológica?

Europa necesita autonomía estratégica abierta, la capacidad de actuar con independencia sin renunciar a la cooperación internacional; no necesita elegir entre Estados Unidos y China.

Esta autonomía requiere, por una parte recuperar el liderazgo en tecnologías críticas pasando de ser un proveedor de componentes estratégicos para otros a controlar una parte mucho mayor de las cadenas de valor tecnológicas: Semiconductores y microprocesadores, Inteligencia artificial con modelos fundacionales especializados y aplicaciones europeas competitivas.

Este dominio estratégico europeo abrirá un horizonte a otras tecnologías clave como la robótica y automatización y la computación cuántica, una tecnología que puede transformar la criptografía, la investigación y la computación.

Por otra, y más importante, es necesario superar la fragmentación europea y actuar como un verdadero mercado tecnológico. Europa tiene 27 Estados miembros, diferentes prioridades nacionales, mercados de capital fragmentados y dificultades para desarrollar proyectos tecnológicos a escala continental. Esto permitirá invertir a escala continental: movilizar recursos públicos y privados para crear campeones tecnológicos europeos, evitando duplicidades nacionales al tiempo que retener y atraer talento para conseguir que investigadores, emprendedores y empresas quieran desarrollar sus proyectos en Europa.

-Una parte importante de su trayectoria profesional está vinculada a la innovación y la sostenibilidad. ¿Cómo puede contribuir la inteligencia artificial a construir un modelo económico y social más sostenible?

la IA puede ayudarnos a ahorrar recursos, reducir emisiones y mejorar el bienestar, pero también puede consumir enormes cantidades de energía, agua y materias primas y acelerar patrones de producción y consumo insostenibles.

Es la base de la Industria 4.0 y economía circular, producir mejor utilizando menos,  optimizando el consumo de materias primas y el mantenimiento predictivo para prolongar la vida útil de máquinas, minimizando la reducción de desperdicios y defectos de fabricación.

En las ciudades inteligentes y movilidad sostenible, la IA puede ayudar a optimizar el tráfico y reducir los atascos, mejorando las rutas y frecuencias del transporte público y gestionando inteligentemente el alumbrado y la climatización. Además puede optimizar redes eléctricas inteligentes (Smart Grids) y con ello gestionar la demanda energética en función de los patrones de consumo y predecir la producción de energía solar y eólica según las condiciones meteorológicas.

Por último, pero no menos importante, para la salud y bienestar, la IA puede mejorar la detección temprana de enfermedades, facilitando una medicina 4P : personalizada, precisa, preventiva y participativa, algo muy relevante en un continente con una demografía cada vez más longeva.

-En anteriores intervenciones ha defendido la importancia del humanismo digital ¿Qué papel deben desempeñar la educación, la creatividad y el pensamiento crítico?

Creo que toca volver a reflexionar lo que significa ser humano en un mundo donde las máquinas pueden aprender, razonar, crear, conversar y tomar decisiones. El concepto aristotélico de “animal racional” ha quedado desbordado. Mi planteamiento es que cuanto más inteligente sea la tecnología, más importante será desarrollar nuestras inteligencias humanas y la educación como vía para su desarrollo. Y aquí entra en juego el humanismo digital: una visión del progreso tecnológico que sitúa a las personas, su dignidad, su libertad, su creatividad y su bienestar en el centro del desarrollo y la utilización de la tecnología.