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Ofelia Santiago, CEO Santiago Consultores: “Necesitamos humanizar la IA para poder confiar en ella y poner en sus manos nuestro futuro”

Ofelia Santiago cuenta con una dilatada experiencia de más de 25 años de desarrollo de líderes políticos en Europa, América y es especialista en Transformación, Comunicación, Oratoria y Estrategia Política. Cuenta con diversas acreditaciones, Coach Senior por AECOP, PEC por el COP-CV, Consultora en Cultural Transformation Tools por el Barret Values Center y especialista EuroPsy en psicología del trabajo y de las organizaciones para la EPA. Es coautora de varios libros sobre management y conferencias, así como speaker internacional. Así mismo, es vicepresidenta de AECTA y CEO de Santiago Consultores, CEO de Insights Europe y vicepresidenta Ejecutiva del Instituto Europeo Ecofin de Liderazgo (IEEL).

Dentro de este VI Congreso de Tecnologías Emergentes, usted modera la mesa de debate “Humanización de la IA”, ¿Cuáles serán sus ponentes invitados y qué aspectos tratarán en ella?

Para generar el debate sobre la Humanización de la IA, hemos invitado a referentes profesionales que representan la diversidad de los ámbitos integrados en este tema, desde los perfiles más tecnológicos a otros más sociales y humanistas, atendiendo a los tres ejes trasversales que definen esta edición: Humanización, IA y Sostenibilidad.

Contamos para ello con Miguel Aguado Arnáez. CEO de B LEAF, Consultora especializada en sostenibilidad y comunicación que ayuda a empresas, principalmente grandes compañías españolas, e instituciones, a implantar criterios de sostenibilidad ciertos, para luego ayudarles a contarlo de forma honesta.

Junto a Miguel estará José Luis Cordeiro, ingeniero por el MIT, economista, futurista y transhumanista. Como profesor de la Universidad de la Singularidad, Cordeiro considera que «el propósito de la Universidad de la Singularidad es preparar a la humanidad para esta transformación”.

Y volviendo a nuestra comunidad, tendremos a Antonio García Celda, ingeniero en Informática e ingeniero Técnico en Telecomunicaciones, especialidad en Telemática y secretario de la Junta Directiva del Colegio Oficial de Ingenieros en Informática de la Comunidad Valenciana (COIICV) que aportará su visión como especialista en la gestión del dato, la explotación, (IA, matching learning) su uso y la de la tecnología para la innovación urbana y territorial. Y sobre todo nos aportará esa interesante dimensión que integra los ejes de nuestro congreso en su recién estrenado cargo como Director General de la Capitalidad Verde Europea del Ayuntamiento de València.

Por último, contaremos con Juan Pablo Peñarrubia, ingeniero Informático y vicepresidente del Consejo de Colegios de Ingeniería Informática – CCII y miembro de Junta de Gobierno del COIICV. Juan Pablo centrará su aportación a la mesa destacando la importancia de la ética de los productores de los sistemas de IA.

¿Por qué es importante la humanización de la IA?

Cabría preguntarnos qué entendemos cada una por “humanizar” algo, y en concreto, la IA. Si estamos de acuerdo en que implica dotar a los sistemas y aplicaciones de IA de un comportamiento más similar al de los humanos. Desde una comunicación y movimientos más naturales, a cuestiones más complejas como actuar con empatía, reconocer emociones o actuar con ética y moral.

En todo caso, en este congreso tendremos la oportunidad de construir un marco de reflexión donde abordar importantes cuestiones deontológicas y éticas sobre la transformación de la civilización.

Podemos ver más clara la necesidad de trabajar en una IA más “humana” si ponemos algunos sencillos ejemplos de aplicación. Por ejemplo en asistentes virtuales, la comunicación con un chatbot requiere fluidez y naturalidad para facilitar las interacciones y que realmente se produzca una aportación de valor personalizada al usuario y al contexto de las consultas.

En la atención al cliente o al paciente, la calidad en la atención domiciliaria a personas mayores es un ejemplo claro donde además del bienestar físico hay que cuidar su bienestar emocional.

También la IA generativa nos está enfrentado a un contexto en el que su “materia prima” son textos y contenidos que, por propia definición de la historia de la humanidad, se encuentran sesgados debido a la falta de diversidad de sus autores

Y en cuanto a la salud digital, el entrenamiento de algoritmos para detección de enfermedades requiere el rol humano para evitar sesgos en el aprendizaje. Una persona debe “explicar” al algoritmo los diferentes síntomas que alertan de un infarto o ataque al corazón de una mujer respecto al “patrón” del infarto masculino

¿Qué riesgos corren las empresas/gobiernos/personas si este proceso de humanización de la IA no se cumple?

Desde el punto de vista de las empresas y gobiernos, la IA es un recurso incomparable con ningún otro, con ingente potencial de generar riqueza. No podemos dejar pasar ese tren permitiendo un rechazo social y una débil implantación en las empresas y Administraciones Públicas.

Como sociedad, corremos riesgos derivados de la deshumanización de la IA que tienen implicaciones legales y morales. Una IA que tome decisiones que no sean éticas o morales puede tener implicaciones legales, por ejemplo, el dilema del coche autónomo que tiene que elegir entre atropellar a un viandante o estrellarse y que fallezca el conductor.

En las personas, quizá destacaría el crecimiento de la brecha digital, puede ser exponencial si no somos capaces de gestionar el rechazo que la IA provoca en muchos colectivos. Los más desfavorecidos corren un riesgo mucho mayor (mayores, dependientes) y no podemos permitirnos dejar a nadie atrás.

¿Con qué tres o cuatro ideas clave quieren que se queden los asistentes al congreso de esta mesa de debate que moderará el próximo 8 de noviembre?

Necesitamos humanizar la IA para poder confiar en ella y poner en sus manos nuestro futuro, integrando toda la diversidad de nuestra sociedad para asegurarnos no replicar los sesgos que actualmente la definen. Con voluntad y visión podremos aprovechar la enorme riqueza de la diversidad humana para hacer IA más inteligente, y que deje de parecernos artificial . Y no dejar a nadie atrás.

La gran temática de este congreso es la digitalización sostenible ¿Cómo incide la digitalización en la sostenibilidad?

El impacto de la digitalización en la sostenibilidad puede ser positivo y negativo, y además hay que analizar la hélice de la triple sostenibilidad ambiental, económica y social. Entre los primeros, todas las innovaciones vinculadas con la eficiencia energética (sensores ambientales, de ruido, contaminación, sensores de movimiento para control y apagado de la iluminación urbana…) y la movilidad sostenible (reducción de CO2 por optimización del transporte público, controles de aparcamientos o de plazas de carga y descarga, rutas óptimas de flotas de recogida selectiva de basura o residuos sólidos urbanos) de las smart cities, son claros ejemplos.

En el ámbito rural, la agricultura sostenible es otro ejemplo claro (optimización y digitalización del regadío, control del ciclo del agua y vertidos a cauces mediante sensórica o teletedetección).

Entre los retos o impactos negativos, hay que controlar el aumento del gasto energético, es decir, la huella ambiental. Y el coste social de permitir que la brecha digital se siga ensanchando.

 

Este año se celebra ya la VI edición del Congreso de tecnologías emergentes ¿Qué supone este congreso para las compañías de la Comunitat Valenciana?   

Una oportunidad de conocer de primera mano distintas experiencias referentes en nuestro sector con la oportunidad de generar un importante marco de reflexión donde tomar consciencia, implantar, saber y liderar el conocimiento y las oportunidades que surgen, con criterios sensatos, sostenibles y frutos de procesos de reflexión.

Además, cuenta con la oportunidad de generar ecosistemas de innovación colaborativa y co-creación donde la colaboración y el networking de calidad están asegurados.

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Nuria Lloret, presidenta de AECTA: “Queremos que el Congreso sea un espacio en el que se hable de cómo se está innovando y cómo la tecnología apoya los procesos de innovación”

Nuria Lloret es presidenta de AECTA desde 2014 y directora del Congreso de Tecnologías Emergentes desde 2016. Así mismo, como catedrática de Administración Electrónica en la Universitat Politècnica de València es coordinadora del proyecto de la UPV con la Berkley University y directora de la Plataforma Atenea. Ha dirigido más de 50 proyectos de investigación en España y la UE y ha llevado a cabo numerosas publicaciones internacionales y dirigido tesis además de haber editado varios libros.

La VI edición del Congreso de Tecnologías Emergentes se centra en la digitalización sostenible ¿por qué esta temática?

Cada vez más el tema de la sostenibilidad es fundamental, tanto para la sociedad como para las empresas y las organizaciones. Pero es que además la sostenibilidad va totalmente aparejada a la tecnología, la recopilación de datos, la huella hídrica, la huella de carbono, los indicadores de sostenibilidad, por lo que al final si no hay una implicación de la tecnología con la sostenibilidad es imposible la optimización, las mejoras. Por eso creemos que es importante un congreso de estas características que vincule la relación que tiene la sostenibilidad con la digitalización.

¿Cuáles son los grandes temas que se van a abordar en esta edición?

Se van a abordar desde diferentes perspectivas la tecnología y cómo implica a la sostenibilidad. Luego también vamos a tener ponencias importantes en ciberseguridad porque es muy importante que cuando hablamos de sostenibilidad también estamos utilizando datos. Y luego vamos a tener un bloque de Inteligencia Artificial relacionada con la sostenibilidad porque muchos de los datos que se utilizan para el análisis de sostenibilidad son datos masivos comparados de las organizaciones y de herramientas que ayudan a gestionar esas magnitudes.

Dentro del Congreso se va a presentar un proyecto en el que ha participado AECTA ¿En qué consiste ese proyecto y cómo ha participado AECTA?

El proyecto se llama METACLIMA 2030 y su objetivo es prototipar un espacio virtual o metaverso de la ciudad de València que ofrezca la dimensión climática de la ciudad para que la ciudadanía y los agentes del ecosistema de innovación puedan consultar los indicadores de emisiones y saber cómo avanzamos en el cumplimiento del compromiso de neutralidad climática fijado para el año 2030, mediante información real.

Nos presentamos a un concurso en el que se seleccionó esta idea que es la recreación virtual de uno de los barrios de la ciudad, el barrio de la Petxina. En el proyecto se ha recreado de forma virtual el barrio y se han tomado datos de huella de carbono, de contaminación, y de sostenibilidad de vecinos, tiendas, edificios y entidades públicas para que puedan ir recopilando todos estos datos e ir viendo cuáles son las mejoras que se van implementando en este sentido.

Es muy interesante porque vincula la cuestión de la sostenibilidad con toda esa parte más inmersiva y de esta forma la ciudadanía puede ver en tiempo real cómo está funcionando su barrio en materia de sostenibilidad.

AECTA se presentó con la idea y ahora diferentes empresas socias de AECTA están desarrollando y llevando a cabo el proyecto. Por tanto, el proyecto lo ha presentado AECTA y la idea ha salido de AECTA.

¿Cuáles son tanto las expectativas, como el objetivo del Congreso de este año?

Las expectativas son conseguir poder reunir a un número importante de personas que estén sensibilizadas por la sostenibilidad y las herramientas tecnológicas, tanto consultoras, como empresas de tecnología y vinculadas con la sostenibilidad. Y por otro lado, el objetivo es hacer llegar a la sociedad cómo las tecnologías son para transformar todas las áreas de las organizaciones no solo para obtener más clientes, mayor optimización de procesos, tareas, gestionar el talento, sino también áreas como la sostenibilidad que al final recaen en toda la sociedad.

¿Cómo se han implicado y qué cabida tienen las empresas de AECTA en el congreso?

El Comité Científico que está llevando a cabo y adelante el Congreso son empresas que forman parte de AECTA y también están conformando las mesas de debate en las que participan empresas socias de AECTA y empresas tecnológicas de fuera de la asociación a través del Comité Organizador. Y desde otra vertiente también hay muchas de las empresas socias que están esponsorizando el Congreso.

VI edición del Congreso de Tecnologías Emergentes ¿Qué balance hace de todos estos años, dónde estaba y a dónde ha llegado?

Para nosotros el Congreso de Tecnologías Emergentes es un foco de análisis y de reflexión para ver hacia dónde van las tendencias en innovación. Y es también a parte de un encuentro entre las empresas asociadas, una oportunidad de visibilizarnos hacia otros sectores. Y cada año se está convirtiendo más en un foro de reflexión porque los temas que se tocan son de mucha innovación. Ese es el foco que nosotros queremos que tenga el congreso. No queremos que sea un foro de comercialización de tecnologías sino un espacio en el que se hable de cómo se está innovando, cómo la tecnología está influyendo en otros aspectos y por eso, cada año, le damos un sesgo y una orientación hacia una temática diferente.

Este año estamos muy ilusionados y esperamos una gran expectación porque hay ponentes muy interesantes y vamos a hablar de temas que son muy importantes para las empresas. En un solo día se pueden llevar una visión general de cómo la tecnología está afectando al tema de la sostenibilidad.

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Silvia Rueda, directora territorial en Valencia de la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital: “Las administraciones tenemos una labor muy importante de concienciación para que la IA no se perciba como un elemento sustitutorio de las personas”

Silvia Rueda
Silvia Rueda, directora territorial en Valencia de la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital: “Las administraciones tenemos una labor muy importante de concienciación para que la IA no se perciba como un elemento sustitutorio de las personas”
¿Qué le ha atraído a la hora de participar en esta V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0; IA y humanismo?  Pues precisamente el hecho particular del tema de este año. Todo lo que tiene que ver con esa visión más humana y más social de la ciencia y de la tecnología y de la innovación, primero como investigadora y como persona es para mí una prioridad y además dentro de la Conselleria de Innovación forma parte de nuestra visión de cómo queremos que sea esa innovación. Además es un evento muy importante y aportaban mucho en esta visión y pensamos que era importante nuestra asistencia. Usted que procede de un ámbito tecnológico, universitario y ha estado implicada en numerosos proyectos que relacionan la tecnología con las nuevas generaciones ¿Cómo se está aplicando la humanización de la tecnología en las aulas?  Llevamos mucho tiempo intentando trabajar desde el aula, una gran parte del profesorado, para intentar concienciar a nuestro alumnado de que no vienen y estudian una ingeniería y esto es adquirir unos conocimientos y ya, sino que tienen esos conocimientos para ponerlos en práctica y esa práctica en el momento que salgan de la Universidad tiene que tener sentido dentro de una sociedad.  Y aunque quizá no son muy conscientes, con lo que aprenden van a poder cambiar y dejar su aportación en la sociedad. Además lo que intentamos,  con diferentes iniciativas, es transmitir esa idea, desde que los chicos y chicas son muy jóvenes, porque tenemos ese estereotipo de que con las personas que trabajan en tecnología están trabajando en un sótano con muy poca relación social y la verdad es que nada más lejos de la realidad. Y en este sentido, seguimos trabajando, y desde la Conselleria, también apoyando todas las iniciativas que van en esta línea.  Y a nivel empresarial, ¿están aplicando las empresas la humanización en la transformación digital?   A nivel empresarial yo creo que hay mucha sensibilización en este tema. Además ha salido hoy en las conferencias, el darse cuenta que nuestros y nuestras jóvenes empiezan a tener una manera de pensar diferente y por eso ofrecen otra serie de valores y que además es necesario para cumplir con los ODS y garantizar nuestra perdurabilidad en el planeta, cambiar un poco esa visión que tenemos de la tecnología y aplicar su lado más humano. Y yo creo que las empresas cada vez lo tienen más presente. ¿Cómo ha influido la COVID-19 en la aplicación de la transformación digital?  A nivel de transformación digital y del sector TIC creo que ya éramos conscientes de que estábamos inmersos en una sociedad digitalizada pero la COVID- 19 ha sido como una explosión porque ha puesto de relieve que es tan necesaria para esta conectividad. Para las empresas del sector hay un balance positivo, a pesar de que fue muy dura la época de confinamiento para todo el mundo. Pero hemos visto que hay elementos que, más allá de esta necesidad puntual, son positivos y que van a seguir perdurando en el tiempo. Por lo que, yo creo que ha sido como un acelerador brutal del sector.  ¿Cómo se puede atajar la deshumanización de la Inteligencia Artificial y la tecnología desde la Administración?  Es muy importante transmitir el mensaje de que la tecnología está para ayudar a las personas. El otro día leía una noticia de que habían creado un brazo robótico para dar de comer en las residencias a las personas mayores. Y había quien decía que este avance era una deshumanización. Pero creo que es muy importante nuestra labor como administración de visibilizar que eso no es un problema sino una ventaja porque si conseguimos que la persona que está en la residencia cuidando de las personas mayores en lugar de tener que acabar estresada porque tiene que dar de comer a todas las personas, puede estar en un entorno más amigable dialogando con estas personas durante el momento de la comida, ese elemento de tecnología disruptiva que estamos introduciendo es una ayuda y no un problema. Yo creo que tenemos una labor muy importante de concienciación y de visibilización para que quienes están fuera de este mundo tecnológico no perciban la tecnología y la IA como un elemento sustitutorio de las personas sino como una ayuda.  Este Congreso de Tecnologías Emergentes va ya por su V edición, ¿ Qué balance hace de su recorrido a lo largo de estas cinco ediciones?  Yo creo que se ha convertido ya en un referente para el sector y que además consigue, año tras año, mejorarse y aumentar la participación. Creo que este tipo de eventos son muy necesarios para dar a conocer los últimos avances, para servir de plataforma donde investigadores y empresas puedan dialogar de manera abierta y se merecen todas las felicitaciones.
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Emergentes22 reivindica la responsabilidad de las instituciones en el desarrollo de una regulación de la IA más humanizada

La V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 ha reivindicado la responsabilidad de las instituciones y entes públicos supranacionales en el desarrollo de una regulación sobre la Inteligencia Artificial (IA) más humanizada que ponga en el foco los derechos de seguridad, intimidad y bienestar de las personas.

 

Esta V edición de Emergentes 2022, bajo el lema “Inteligencia Artificial y Humanismo”, organizada por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), ha puesto también en el debate ideas como la necesidad de recuperar profesionales con perfiles humanistas que entiendan cómo las tecnologías interactúan con las personas.

Y cómo, del buen uso de las tecnologías, depende que estas sean parte de la solución y mejora de la vida de las personas, porque de lo contrario, afirmó el director del Congreso Digital Enterprise Show (DES) y uno de los TOP 100 influencers en Fintech en su intervención, Nacho Villoch , “serán parte del problema”.

En este sentido, el debate también mencionó tecnologías como el Metaverso, “aunque el Oráculo de Deflos esté en el Metaverso, le seguiremos preguntando las mismas cuestiones como de dónde venimos o a dónde vamos. La caverna platónica es ahora digital y solo vemos las sombras que proyecta Instagram de una realidad distorsionada por los filtros”, ha añadido Nacho Villoch.

IA y reflexión

Emergentes 2022, que se ha celebrado en Las Naves (Valencia) y ha contado en su inauguración oficial con el concejal delegado de Innovación del Ayuntamiento de València, Carlos Galiana y la presidenta de AECTA, Nuria Lloret, ha sido posible además por la colaboración de IANética-Las Naves, Asociación de Investigación en Diseño y Fabricación, junto a Ajuntament de València, València Activa y VLC Tech City.

A lo largo de este certamen se habló de cómo la IA está evolucionando a una velocidad difícilmente comprensible para el ser humano y lo hará más rápido en los próximos años. “Evidentemente tenemos que decir sí al progreso tecnológico, ya que la IA, bien dirigida trae enormes beneficios, pero con mucha reflexión y sobre todo con un mecanismo de freno y salvaguarda ante escenarios que pueden no ser fácilmente reversibles”, explicó el responsable del proyecto IANética en Las naves, Pedro Mújica a lo largo de su intervención.

Otra de las grandes cuestiones tratadas es cómo en la actualidad se está pasando de la cuarta a la quinta era o revolución industrial en la que es urgente empezar a formular un “nuevo contrato social” con las grandes tecnológicas en el que los usuarios participen de los beneficios que el uso de la información que generan a las compañías.

“Estamos en la Edad Media en la gestión de la información rentable con total impunidad y con nuestro asentamiento irreflexivo. Yes posibleque debiéramos conducir un cierto “Renacimiento Intelectual” sobre los derechos irrenunciables que de los individuos actuales tenemos y debemos negociar”, ha subrayado el doctor en Innovación por la Universitat Politècnica de València, Patricio Montesinos.

En materia de ciberseguridad se ha apuntado la importancia de contar con redes seguras debido al crecimiento de la IA y las grandes redes de suministro. El experto en ciberinteligencia y fundador de la compañía S2 Grupo, José Rosell ha explicado que la pandemia metió a las personas directamente en el mundo digital y los hogares formaron parte del entorno corporativo con lo que ello supone en cuanto a riesgos y amenazas. Y es que “todos tenemos información que merece la pena ser robada”, señaló.

Durante su intervención, la presidenta de AECTA, Nuria Lloret ha incidido en que “la tecnología tiene que ser una herramienta y no un fin en sí mismo. Si no ponemos el foco en las personas corremos el riesgo de acabar con el ecosistema y esto no es sostenible. El valor añadido de la tecnología no es facturar más, ni producir más, sino mejorar la vida de las personas. Solo podemos evolucionar como sociedad a través del uso y aplicación de la tecnología, y la tecnología no evolucionará ni se desarrollará sin las personas, por lo que el binomio tecnología y humanismo es el mejor trabajo en equipo que existe”.

Sobre Congreso Tecnologías Emergentes

El Congreso de Tecnologías Emergentes, tras una consolidación de cinco ediciones, se ha convertido en uno de los focos de mayor importancia para el desarrollo y debate de las tecnologías emergentes, así como de punto de encuentro y debate de los principales gestores de inversión en tecnología de la industria nacional y nexo de unión de intercambio de información, creación de alianzas y encuentro de oportunidades.

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Carlos Galiana, concejal de Innovación en el Ayuntamiento de València: “Entendemos la innovación como un viaje colectivo, y no podemos innovar y mejorar la vida de las personas sin contar con todos los actores”

En esta V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes se dan cita empresas, Universidad y entes públicos ¿Qué papel juega la unión de todos estos actores en este congreso?

Precisamente son tres de los cinco actores imprescindibles en el modelo de innovación que realizamos en el centro de innovación Las Naves del Ayuntamiento de València. Entendemos la innovación como un viaje colectivo, y no podemos innovar y mejorar la vida de las personas sin contar con todos los actores. El sector público, el privado y la Academia son imprescindibles, junto al trabajo que realizan la sociedad civil y los medios de comunicación.

València aspira a ser Capital Europea de la Innovación, ¿cuáles son las fortalezas de la candidatura y qué diferencia a la ciudad del resto de aspirantes?

València tiene como bandera la innovación y llegar a la final de los premios iCapital y ser seleccionados como una de las 3 ciudades más innovadoras de Europa es una muestra de esto. Queremos que la ciudadanía valenciana sea consciente de nuestra manera de innovar colectivamente, generación tras generación, que puede llevarnos a ser Capital Europea de la Innovación. La innovación ha formado parte del ADN de la ciudad de València y su gente desde hace muchos años. No es una cosa que sea una moda pasajera y, entiendo que es el gran hecho diferenciador respecto a las otras candidaturas que también optan a ser Capital Europea de la Innovación.

El eje de este V Congreso de Tecnologías Emergentes es la Inteligencia Artificial y el humanismo ¿cómo se articula este binomio también en la ciudad de València?

Desde el centro de innovación Las Naves trabajamos la Inteligencia Artificial desde el proyecto IANética. IANética es un proyecto TecnoHumanista de Las Naves cuyo objetivo es contribuir al desarrollo de una Ética en la Era de la Inteligencia Artificial y el Internet del Todo. Esto quiere decir que el TecnoHumanismo pretende poner la tecnología al servicio de las personas. Y para ello va a desarrollar una ética que permita que los avances tecnológicos beneficien al ser humano y a la sociedad.

La movilidad sostenible forma parte de otra de las mesas de debate de este congreso ¿cómo se perfila la movilidad inclusiva y sostenible en el futuro de la ciudad de València?

La movilidad inclusiva y sostenible es uno de los muchos objetivos que persigue la Misión Climática Valencia 2030. Sin ella sería imposible tener éxito en la misma, y València no podría ser una ciudad climáticamente neutra antes de 2030.

¿Cuál es el papel de Las Naves en el proceso tansformador de València basado en la innovación?

El papel de Las Naves como centro de innovación del Ayuntamiento de València es fundamental. Como impulsor de la estrategia de innovación Missions València 2030, como motor de la candidatura a la Capital Europea de la Innovación 2022 de la cual somos finalistas este 2022, como promotor de la Misión Climática València 2030… Todos los grandes pasos que se están dando en la ciudad de València en los últimos años tiene a Las Naves como protagonista. Además del trabajo que realizan en proyectos de financiación europea y propios que están mejorando la vida de las personas de València.

¿Este congreso redunda en la necesidad de acompasar la transformación digital con el humanismo, se ha tenido siempre en cuenta o es necesario hacer hincapié en este aspecto?

Hay que hacer hincapié. Por eso nace el proyecto IANética de Las Naves, como punto de encuentro para el desarrollo de esa ética sobre el buen uso de la Inteligencia Artificial y el Internet del Todo (IoE). Que nuestra máxima, “poner la tecnología al servicio del ser humano”, se convierta en una realidad. Valencia podría ser una de las primeras ciudades TecnoHumanistas del mundo. Y este proyecto es la motivación y la excusa perfecta para lograrlo.

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Óscar David Sánchez, director de Inndromeda: “Inndromeda es la llave de acceso a la información, el conocimiento y tecnología en la Comunitat”

Óscar David Sánchez

Óscar David Sánchez es Ingeniero de Telecomunicaciones y Diploma de Estudios Avanzados por la Universidad Politécnica de Valencia (UPV). Ha desarrollado su carrera en Francia y España, en empresas e institutos tecnológicos líderes en Salud, Biotecnología y TIC. Y en la actualidad es director de Inndromeda.

 

 

 

 

¿Cuáles son las ideas clave que transmitirá en la ponencia “Diseño de soluciones tecnológicas centradas en las personas” dentro de esta V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes parea Ecosistemas 4.0? 

La idea clave es que considerar al usuario es fundamental en cualquier proceso de innovación, ya que aporta una información imprescindible para el éxito de un proyecto.

Tener en cuenta al usuario, a las personas, en la propia fase de diseño permite anticipar circunstancias, barreras y también oportunidades. Esto nos va a permitir obtener soluciones que den mejor respuesta a nuestras necesidades, e incluso reducir a la vez el coste del desarrollo. En la ponencia contaremos con la participación de Raquel Marzo, Lead Researcher en el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), y Ángel González, Technology Manager en Inndromeda, quienes nos explicarán con un enfoque eminentemente aplicado cómo abordar con éxito proyectos de innovación tecnológica, poniendo en el centro la interacción de la tecnología con las personas. 

¿Qué labor llevan a cabo desde Inndromeda en cuanto a tecnologías y su vinculación con las compañías? 

Inndromeda, la Alianza en Tecnologías Innovadoras para la Comunitat Valenciana, es la llave de acceso de cualquier entidad valenciana a la información, el conocimiento y a las tecnologías disruptivas que protagonizan la nueva economía. En concreto, realizamos diferentes acciones para que empresas, entidades, centros e instituciones públicas pueden acceder a la información, los servicios y las instalaciones necesarias para afrontar con éxito sus procesos de transformación tecnológica. El acceso a esta red abre, además, las puertas a la obtención de financiación europea. Un ejemplo es el proyecto INNDIH, el Digital Innovation Hub o Centro de Innovación Digital para las empresas de la Comunitat Valenciana, en el cual participamos junto con AECTA. 

Desde Inndromeda, ¿qué les ha impulsado a participar en este congreso que ya cumple su quinta edición? 

Desde Inndromeda compartimos con AECTA la voluntad de ayudar a las empresas a incorporar estas tecnologías emergentes. Creemos que el congreso es una oportunidad excelente para dar a conocer el trabajo que los miembros de Inndromeda, la comunidad empresarial, las universidades, los centros tecnológicos y de investigación, y las administraciones públicas realizan para impulsar el desarrollo y la incorporación de estas tecnologías en el tejido productivo de la Comunitat. 

¿Cómo se tiene en cuenta la humanización de proyectos tecnológicos en Inndromeda? 

Más que humanizar proyectos de tecnologías disruptivas hablamos de formas de afrontar los procesos de innovación, y cómo lo están realizando los miembros de la Alianza Inndromeda. En esta ponencia, desde el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), que es uno de nuestros miembros, se van a poner ejemplos de cómo desarrollar un diseño centrado en las personas como metodología, con casos prácticos de aplicación.

Desde Inndromeda impulsamos siempre la aplicación de la tecnología para mejorar los productos, procesos y servicios de las empresas. Esto requiere, inevitablemente, contemplar el punto de vista humano en la relación que tenemos y el uso que hacemos de la tecnología. 

En general, ¿hay una visión humanista de la tecnología en las empresas?

Al final es indudable que la tecnología es para las personas, tanto para ayudarlas a mejorar por ejemplo el proceso de producción, como para mejorar el producto o servicio final que van a recibir. Estos son los grandes aspectos en los que las tecnologías innovadoras pueden ayudar a las empresas, poder personalizar totalmente la actividad a cada persona. Por poner un ejemplo, nuestros socios trabajan en múltiples aplicaciones tecnológicas que habilitan soluciones para mejorar la salud de las personas y avanzar hacia una salud cada vez más ‘a medida’.

Junto al humanismo, otra de las cuestiones que se van a abordar en esta edición del Congreso es la Inteligencia Artificial ¿cuáles son las grandes tendencias que se van a tener que debatir en el futuro más cercano sobre la IA? 

Las aplicaciones de la Inteligencia Artificial son tan amplias y pueden generar un impacto tan grande en nuestra sociedad que, sin duda, requieren de un análisis no solo desde el punto de vista tecnológico, sino también ético. Debemos dotarnos de un marco que asegure un uso responsable de esta tecnología, que bien empleada puede aportar muchísimo valor. Siguiendo con el ejemplo anterior, podemos hablar de que estamos dando pasos agigantados hacia una medicina inteligente. En este contexto, el Big data y la Inteligencia Artificial (IA) son unas herramientas clave, tanto para mejorar la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de enfermedades como para optimizar la gestión de recursos sanitarios. 

¿Cuáles serían los consejos que le daría a las empresas que se están adentrando en un proceso de transformación digital? 

Que utilizase las herramientas que la Alianza Inndromeda pone a su disposición para conseguir que estos procesos de transformación tecnológica sean un éxito. Por ejemplo, contamos con una red especializada de infraestructuras y espacios de demostración y experimentación de última generación para que puedan valorar de primera mano el impacto real de estas tecnologías en sus productos, procesos y organización, así como ejecutar proyectos piloto y probar dichas tecnologías de forma previa a su adquisición. Esto supondrá un ahorro importante tanto económico como en tiempo para abordar el proceso, entre otros factores.

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Jackie Sánchez-Molero, directora del MIV: “Es imprescindible conseguir que todos los actores implicados en la movilidad trabajen como uno solo”

Durante más de 20 años de trayectoria profesional en innovación, Jackie Sánchez-Molero ha trabajado en un centro de investigación británico, en dos institutos tecnológicos de la Comunitat y en varias empresas privadas como responsable de las áreas de innovación, transferencia de tecnología o marketing y comunicación.

Ha sido evaluadora de proyectos europeos y regionales y se ha especializado en inteligencia competitiva y prospectiva tecnológica. Actualmente es directora de Mobility Innovation Valencia (MIV), una iniciativa surgida de AVIA, para el fomento de la movilidad inteligente y sostenible. Es Ingeniera Agrónoma por la UPV, Máster en Dirección de Marketing y Comunicación por la UPV y Máster en Prevención de Riesgos laborales por la UIMP.

Usted participa en la mesa “Movilidad inclusiva y compartida; avanzando hacia la sostenibilidad”, dentro de la V edición del Congreso Tecnologías Emergentes, ¿Qué ideas clave quiere transmitir en esta mesa?

Me gustaría transmitir que solo podremos alcanzar la movilidad inclusiva y compartida que todos buscamos si trabajamos juntos. Es imprescindible conseguir que todos los actores implicados en la movilidad trabajen como uno solo, persiguiendo objetivos comunes.

Como directora del MIV ¿En qué iniciativas están participando para llevar a cabo esa movilidad sostenible e inclusiva?  

Estamos integrando a todos los actores de la movilidad en un punto de encuentro común, facilitando el aprovechamiento y creación de sinergias e impulsando proyectos conjuntos en los que participen administraciones, empresas, agentes de innovación, startups y ciudadanos.

Valencia acaba de ser reconocida ciudad verde Europea ¿Hay detrás de todo el sector de la movilidad un esfuerzo por haber llegado a este reconocimiento? 

Sí, yo creo que todos, de un modo u otro, hemos apoyado e impulsado esta candidatura. Y no solo eso, creo que el reconocimiento aun nos conciencia más de nuestro papel y de lo importante que es impulsar este tipo de iniciativas.

Hace muy poco se celebró el Smart Mobility Valencia 2022 ¿cómo respira el sector en el tema de la movilidad sostenible? 

Pues el éxito del evento, que solo cuenta con dos ediciones celebradas, pero en el que se inscribieron más de 1.000 personas, es una muestra del interés del sector por apostar por una movilidad sostenible en la que es necesario que empresas y entidades diversifiquen su actividad y se mantengan en la vanguardia de las tecnologías emergentes.

En esta edición del congreso se va a hablar de la importancia del humanismo y las personas en la transformación tecnológica ¿Cómo está acercando el sector de la movilidad la movilidad sostenible a todos los miembros de la sociedad? 

Yo creo que hay un acercamiento bilateral. No solo el sector está mostrando las posibilidades que puede brindar al ciudadano la movilidad sostenible, sino que el propio ciudadano le está demandando al sector que trabaje y avance hacia la movilidad sostenible, que ponga a ciudades y ciudadanos en el centro.

Acabamos de salir de la pandemia por COVID-19 recientemente ¿Cómo ha afectado al sector de la movilidad la pandemia? 

Ha afectado en muchos ámbitos. El hecho de extenderse el teletrabajo y la cooperación online, ha hecho que nos replanteemos el modelo de movilidad y presencialidad que tenemos, en particular en el ámbito laboral. Ha permitido reflexionar sobre la optimización de tiempos empleados en desplazamientos y ha puesto en el punto de mira la importancia de la sostenibilidad y del desarrollo de tecnologías que permitan disponer de una movilidad inteligente. Ha contribuido a concienciar sobre el cambio que estamos viviendo, en el que los vehículos están dejando de considerarse un bien, para pasar a considerar la movilidad como un servicio.

¿Cómo ve la movilidad dentro de 10 años y hacia dónde debería dirigirse?  

Veo la movilidad como un servicio al que los ciudadanos tendremos acceso y que usaremos según nuestras necesidades. Imagino que, a la hora convenida, un vehículo sostenible y sin conductor, vendrá a recogernos al punto que le hayamos indicado desde una app que tendremos en nuestro dispositivo móvil. Espero que, además, las ciudades sean más inteligentes y puedan interaccionar con los vehículos, para hacer de ciudades y municipios lugares más seguros y limpios, donde se optimice el uso de los recursos de los que disponemos.

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Pedro Mújica e Ignacio Villoch abrirán las ponencias inaugurales de la V edición de Emergentes 2022

Esta V edición de Emergentes 2022 analizará la importancia de poner la tecnología al servicio de las personas, cómo deben permanecer seguras las grandes redes de suministro para garantizar los derechos de los ciudadanos o la forma de auditar la IA para que sea ética.

El ingeniero superior en computación y responsable del Proyecto IANética de Las Naves, Pedro Mújica, junto a uno de los TOP 100 influencers en Fintech y actual director del Congreso Digital Enterprise Show (DES), Ignacio Villoch serán los ponentes estrella que abrirán la V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0.
Este congreso, organizado por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), y con la colaboración y apoyo de IANética-Las Naves, Asociación de Investigación en Diseño y Fabricación, junto a Ajuntament de València, València Activa y VLC Tech City, se celebrará el próximo 4 de noviembre en Las Naves.

Esta V edición, centrada en la Inteligencia Artificial (IA) y el humanismo, arrancará con la ponencia inaugural “Tecnohumanismo y empoderamiento humano; Bases de la 5ª revolución industrial” de la mano de Pedro Mújica. En esta abordará cómo el TecnoHumanismo pretende poner la tecnología al servicio de las personas. Y en este sentido, el necesario desarrollo de una ética que permita que los avances tecnológicos beneficien al ser humano y la sociedad.

Bajo el título, “Renacimiento 5.0 Humanismo Digital para una Nueva Era”, el director del Congreso DES, Ignacio Villoch reflexionará sobre el trascendente momento en el que se encuentra la sociedad, un nuevo renacimiento 5.0. Igual que el Renacimiento supuso una transición a una edad moderna con tecnologías que democratizaron el conocimiento, en el actual momento se está saliendo de una pandemia global que ha acelerado muchos cambios digitales y se están descubriendo nuevos mundos como el metaverso.

Sobre la importancia de la ciberseguridad en la Inteligencia Artificial (IA) hablará el experto en ciberinteligencia y fundador de la compañía S2 Grupo, José Rosell. Rosell, que preside además la Comisión Comunidad 5.0 en la Fundación Conexus, abordará cómo ante el crecimiento de la IA será esencial cuidar las grandes redes de suministro y que estas permanezcan seguras de los ciberataques para garantizar derechos de los ciudadanos.

Y para analizar cuándo y cómo se debe abordar el proceso de innovación, el congreso contará con la participación del doctor en Innovación por la Universitat Politècnica de València, Patricio Montesinos. Además el director de Inndromeda, Oscar David Sánchez explicará el diseño de soluciones tecnológicas centradas en las personas.

Movilidad inclusiva

La “Movilidad Inclusiva y compartida; avanzando hacia la sostenibilidad” será otra de las mesas redondas que analizarán cómo el sector de la automoción ha sabido reinventarse y cambiar de una dependencia de los combustibles fósiles, y construir coches a transportar personas de forma eficiente con una energía no contaminante y contribuir al cambio hacia la movilidad sostenible. En ella está prevista la participación del CEO de Myrentgo Mobility y coordinador de Mobility Hub Startup Valencia, Juan Bueno, el Co fundador de Cities Forum, Jaime Ruiz Huescar y el experto en Vehículos Eléctricos (EVs) y divulgador, Alejandro Pérez.

La última mesa de debate “Cómo auditar la tecnología basada en la IA para que sea ética” abordará la Inteligencia Artificial, desde el punto de vista ético para comprobar si se ajusta a las normas establecidas por ley. En ella, el presidente de AI Lab Granada, Enrique Herrera Viedma, la fundadora y CEO de Eticas Research and Consulting, Gemma Galdón y la Artificial Intelligence Engineer Lead en Sngular, Nerea Luis debatirán sobre esta cuestión.

La V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 contará además con una mesa redonda de buenas prácticas en Inteligencia Artificial en la que participarán el responsable técnico Data Analytics & AI de Nunsys, Javier López, la directora de Transformación e Innovación de MetricSalad, Betsabé Arjona y el CIO de Zeus, Vicente Castillo.

De forma paralela se celebrará una feria de empleo con demostraciones en vivo de aplicaciones robóticas a través de Inteligencia Artificial de varias compañías como Hiberus, Metric Salad, S2 Grupo, Sesame y Encamina, entre otras.

La presidenta de AECTA, Nuria Lloret explica cómo “la IA está aportando mejoras de eficiencia y productividad que pueden reforzar la competitividad de nuestra industria pero que también deben mejorar el bienestar de los ciudadanos. Las grandes empresas tecnológicas ya planifican grandes avances que van a cambiar nuestras vidas pero todavía poco el impacto que estos cambios van a tener a nivel social y psicológico. Por ello este foro es el espacio óptimo para abordarlos”.
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Patricio Montesinos, doctor en Innovación por la UPV: “Parece urgente empezar a formular un nuevo contrato social en el que participemos de los beneficios del uso de la información”


Patricio Montesinos es MSC en Ingeniería Informática, MBA y Doctorado en Educación a Distancia por la UPV, así como miembro del Consejo de la Asociación Internacional de Educación Continua en Ingeniería (IACEE) desde 1998. También es miembro del Comité de Expertos de la Fundación CYD y miembro del COLUMBUS Comité de Educación Continua desde 1996.

Ha sido presidente del Grupo de Trabajo sobre Educación Continua en Ingeniería de la Sociedad Europea para la Educación en Ingeniería (SFFI) de 1998 a 2004, co fundador y vicepresidente de la “RED de Educación Continua para Latinoamérica y Europa” (RECLA) desde 2003 a 2007 y vicerrector personal “no académico” de la UPV del 2003 al 2006.

¿Con qué tres o cuatro ideas clave quiere que se quede la audiencia de su conferencia “Cuándos y cómos de gestionar el proceso de innovar: innovando la innovación” dentro de la V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes?

Cuando se habla de innovación, habitualmente se genera mucho ruido por no comprender la necesidad de reflexionar desde diferentes perspectivas. Hay una perspectiva de ecosistema, donde las instituciones y empresas son fundamentales, otra específicamente organizativa, donde la sistematización de la innovación es lo que resulta probablemente lo más relevante y una última perspectiva, la individual, donde las competencias y las herramientas que manejan los profesionales son lo que cobran mayor relevancia. Por estas razones las ideas donde vamos a focalizarnos son:

  • La innovación es consecuencia de un proceso que debe ser gestionado.
  • Las herramientas deben ser comprendidas para poder ser aplicadas.
  • Las competencias son el músculo que nos permite hacer innovación.

A raíz de su ponencia ¿ Se está gestionando bien la innovación en España o hay alguna asignatura pendiente?  

España tiene unos ecosistemas de innovación sectoriales y geográficos condicionados por el tamaño de sus PYMES, muchas de ellas por debajo de los 25 trabajadores y eso crea un contexto diferente para enfocar la innovación a otras naciones. Si tuviéramos una escala de 5 niveles para hablar de madurez global, nos manejamos bien posicionados entre el nivel 3 (la gran mayoría) y el 4 (algunos con líderes visionarios) bajo la perspectiva de ecosistema nacional. No obstante, estar bien o mal depende de la perspectiva que se use: la de ecosistema nacional, la de las organizaciones y la de los individuos. Teniendo incentivos para la innovación, las organizaciones no disponen de individuos entrenados para sistematizar la gestión del proceso de innovar. La segunda y la tercera perspectiva necesitan un esfuerzo adicional en capacitación y movilización de actores para esa sistematización. Tardamos casi 70 años en comprender y aplicar la mejora continua y esto no nos debe pasar en la gestión del proceso de innovar.

La columna vertebral de esta V edición del Congreso de Tecnologías Emergentes es la Inteligencia Artificial y la humanización, ¿Se suele tener en cuenta, en general, la humanización en los proyectos de transformación digital, tanto de compañías como de entidades públicas?

La transformación digital tiene “todo” que ver con los procesos, automáticos, manuales o semiautomáticos. Por un lado, la interacción de los clientes y los empleados sobre los procesos debe contemplar la experiencia de usuario en los dos niveles. Y la transformación de procesos manuales y/o semiautomáticos a totalmente automáticos tiene sus ventajas evidentes en costes y efectividad en la respuesta pero también tienen sus riesgos por las dificultades inherentes a la interacción automatizada. Consideramos que la experiencia de usuario debe convertirse en el eje transversal que esté presente en todos los proyectos de transformación digital, tanto en el lado del cliente como en el lado del empleado.

El Congreso de Tecnologías Emergentes cumple este año su V edición ¿Qué supone un congreso de estas características para el ecosistema tecnológico de la Comunitat Valenciana?

Es característico de los ecosistemas más desarrollados hacer revisiones periódicas del estado del arte de aquellas tecnologías que nos están afectando y nos van a afectar. Este congreso es una ventana abierta para directivos y profesionales al qué y al cómo de nuestro contexto tecnológico. La anticipación y la visión son competencias compartidas en los ecosistemas que creen que es mejor gestionar el futuro que dejar que este simplemente te gestione a ti. Disponer de este congreso como oportunidad para visualizar y anticipar es una necesidad y un lujo que debemos seguir manteniendo por el bien de nuestras empresas, de nuestra sociedad y de nuestro futuro compartido.

Bajo su punto de vista ¿una mayor evolución de la tecnología supone pérdida de humanismo?

Una aplicación incorrecta y sin ética de cualquier tecnología supone deshumanización y perdida de libertad. Igual que en el pasado se valoraba a los “proletarios” por el tamaño de su prole, hoy por hoy podemos ser vistos por las grandes compañías tecnológicas como “infotarios”: solo nos valoran tanto en cuanto les compartamos información de nuestro comportamiento. Visto lo visto en lo que están haciendo estas compañías con nuestra voz, nuestras imágenes, nuestro gasto, nuestras interacciones y nuestra geolocalización, parece urgente empezar a formular un nuevo contrato social con estas compañías en el que participemos de los beneficios que el uso de la información que generamos repercuta directa o indirectamente en los que la producimos.

Este nuevo contrato social, para establecer los límites con los que se puede funcionar con nuestra información, nos lleva a pensar que estamos en el equivalente a la Edad Media en la gestión de la información, con grandes señores feudales de los datos que convierten a estos en información rentable con total impunidad y con nuestro asentimiento irreflexivo. Es posible que debiéramos conducir un cierto “Renacimiento Intelectual” sobre los derechos irrenunciables que de los individuos actuales tenemos y debemos renegociar.

Usted proviene del ámbito educativo ¿Cómo se está trabajando este humanismo en las nuevas generaciones?

Nunca son suficientes los esfuerzos que se hagan desde el entorno educativo para garantizar los derechos tecnológicos de los infotarios. Pero las Universidades, por su acceso a la plasticidad competencial de sus alumnos y la necesidad de actualización de sus egresados, a través de la formación permanente, son y deberán ser actores necesarios en esta redefinición conceptual y cultural que nos afecte a todos.

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Pedro Mújica, responsable del proyecto IANética: “La industria 5.0 devuelve el protagonismo al ser humano”

Pedro Mújica es tecnólogo, humanista e ingeniero en Ciencias de la Computación. Asesora a empresas en la Transformación digital y en la definición de proyectos basados en Nuevas Tecnologías. Es un creativo multidisciplinar que hibrida conocimientos entre Tecnología, Marketing, Business, Comunicación y Creatividad para crear una visión única y global en cada proyecto.

Durante los últimos 20 años, ha trabajado como director tecnológico creativo en numerosos proyectos de innovación de grandes compañías como Audi, Coca-Cola o Volkswagen. Y desde hace 15 años es CEO y fundador de WECOLAB STUDIO. Además es profesor en la prestigiosa The Valley Digital Business School y desde 2020 responsable del proyecto TecnoHumanista IANética en Las Naves, centro de innovación del Ayuntamiento de València.

Usted inaugura el V Congreso de Tecnologías Emergentes, ¿Cuáles son las tres o cuatro ideas claves con las que quiere que se queden los asistentes de su conferencia?

Primera, que no hay que tener miedo a la automatización. Segunda, que se está trabajando a todos los niveles institucionales para que la tecnología esté al servicio de las personas. Tercera, qué significa el empoderamiento humano, dónde se delegarán las tareas mecánicas, peligrosas y rutinarias a la Inteligencia Artificial (IA). De este modo, el humano podrá disponer de más tiempo para llevar a buen puerto esas tareas que solo la razón puede ejecutar. Y por último, qué significa el Tecnohumanismo, como unión entre Pensamiento y Tecnología, surgido de la aplicación de las ideas y tesis de las disciplinas humanas a las tecnologías emergentes disruptivas de la cuarta y quinta revolución industrial.

En su ponencia utiliza el término “Tecnohumanismo” ¿Qué significa exactamente este término?

La cuarta y quinta revolución industrial son la génesis del TecnoHumanismo, y no solo supone la revolución de la industria sino también la del ser humano, tal como lo conocíamos. Debemos potenciar más que nunca el desarrollo de una nueva ética y la recuperación del pensamiento antropocentrista, llevado al contexto tecnológico.

Y para que este cambio nos lleve hacia el mejor de los posibles futuros, nace este movimiento TecnoHumanista, uniendo Pensamiento, Filosofía y Ética con Ciencia y Tecnología. Aplicando las ideas y tesis de las disciplinas humanas a las tecnologías emergentes disruptivas de la cuarta y quinta revolución industrial, con un enfoque TecnoAntropoCentrista, donde la tecnología siempre quede al servicio del ser humano.

Sus tres principios fundamentales son; humanismo como actitud vital que concibe de forma integrada los valores humanos, en el contexto de un Segundo Renacimiento, donde la visión antropocéntrica ponga la tecnología al servicio del ser humano.

Educación, entendida como necesidad básica para lograr la adaptación y el conocimiento de la nueva sociedad digital, fomentando el autoaprendizaje continuo, la creatividad y la innovación.

Solidaridad, para poder afrontar los retos existenciales a los que nos enfrentamos conjunta e individualmente. Debemos unirnos en una sola especie y superar todos nuestros conflictos mediante la concienciación de que es el único camino posible.

¿En general tienen en cuenta las compañías a la hora de transformarse digitalmente el empoderamiento humano?

Estamos en un enorme cambio, pero la labor educativa en el tejido empresarial solo está al comienzo. Es labor de los expertos en transformación digital, adoptar este enfoque y mostrar el camino para que el empoderamiento humano, como una de las características fundamentales de la quinta revolución industrial, se no solo tenido en cuenta, sino suponga el motor principal de dicha transformación. Es el camino.

¿Qué ganan las empresas que tienen en cuenta el empoderamiento humano en la transformación digital?

Los avances en la industria son imparables. De hecho, las revoluciones tecnológicas se suceden en plazos de tiempo cada vez más cortos. Aunque las organizaciones se irán adaptando de forma paulatina a la quinta revolución industrial, a lo largo del proceso ya se habrán asentado las bases de la sexta. Estos ciclos se retroalimentan entre sí, vamos a vivir en un mundo en constante cambio. Solo el cambio permanece. La Industria 5.0 devuelve el protagonismo al ser humano. Este proceso trata de mejorar la productividad en la industria mientras que, de forma paralela, pretende reducir la frialdad endémica de estos entornos. De esta forma, los seres humanos vuelven a ganar protagonismo por encima de las máquinas, relegadas a ser nuestras eternas ayudantes. Es la supremacía del Ser Humano sobre la Máquina, cuestión fundamental en la que hay que verter todos los esfuerzos.

Hablamos ya de quinta revolución industrial, bajo su punto de vista, ¿Cuáles son sus características más destacables?

Manufacturación personalizada, despliegue de cobots, empoderamiento humano, rapidez y calidad, respeto medioambiental y sostenibilidad.

Y la Inteligencia Artificial, otra de las claves de este congreso, ¿cómo está evolucionando y cómo lo hará en los próximos años?

La IA está evolucionando a una velocidad difícilmente comprensible para el ser humano y lo hará aún más rápido en los próximos años. No podemos prever qué consecuencias tendrá el enorme desarrollo que está produciéndose en este campo. Estamos ante una revolución cognitiva, donde muchas de las competencias que hasta ahora eran feudo del ser humano pasan a ser fácilmente realizables con sistemas y procesos de Inteligencia Artificial (IA). Evidentemente tenemos que decir sí al progreso tecnológico, ya que la IA, bien dirigida trae enormes beneficios, pero con mucha reflexión y sobre todo con un mecanismo de freno y salvaguarda ante escenarios que pueden no ser fácilmente reversibles.

A día de hoy estamos muy cerca de entrar en la era de la Inteligencia Artificial General (IAG) y esto es lo verdaderamente peligroso. Me refiero a sistemas como LaMDA, de la que se ha dicho que ha tomado autoconsciencia, aunque ha sido desmentido por Google, o modelos enormes como GATO que ya puede realizar más de 700 tareas distintas, y sorprendió a los ingenieros con su autoaprendizaje de nuevas tareas, es más parecido a nuestro cerebro. Aunque algunos expertos dicen que estamos lejos, otros aseguran que el auge la IAG es inminente. Por tanto, el peligro es real y el momento es ahora.

Algunos escenarios donde los gobiernos tienen que ser muy exigentes son; las empresas deberán autorregular sus tecnologías de IAG, la IAG podría iniciar una carrera armamentística global, la IAG podría no estar alineada con nuestros objetivos. No sabemos cómo podría controlarse la IAG, y la IAG podría aumentar enormemente la desigualdad.

¿Qué le diría a aquellas empresas que todavía no han dado el paso de transformarse digitalmente por recursos, por tiempo…?

Esto es un mal a nivel global. Quien no entre de lleno en la transformación digital y lo priorice como uno de sus principales objetivos corre el riesgo de quedarse al margen y desaparecer en muy poco tiempo. No se trata de recursos o de tiempo, es un imperativo y tienen que acometer el proceso ya. Pero cuesta por que no lo ven, no entienden los enormes cambios que se están produciendo en esta época.