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Emergentes 2025 defiende la unidad de empresas, centros educativos, familias y profesionales para desarrollar competencias en IA en los jóvenes

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Emergentes 2025 defiende la unidad de empresas, centros educativos, familias y profesionales para desarrollar competencias en IA en los jóvenes 

  • Los expertos han destacado que ninguna profesión va a poder coexistir al margen de la tecnología e inteligencia artificial

La VIII edición de Emergentes 2025 ha abogado por la unidad de empresas, centros educativos, familias y profesionales para desarrollar las competencias en inteligencia artificial (IA) en los jóvenes, ante el nuevo mundo profesional que se van a encontrar. Y es que, la tecnología, y sobre todo la inteligencia artificial, está reformulando el mercado laboral, donde los perfiles STEM, de los que ya existe una escasez, van a ser críticos.

Estas han sido algunas de las conclusiones de este encuentro que organizado por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), bajo el lema “Mujer en IA e Innovación” en La Harinera de València, este año ha unido sinergias con la asociación internacional Women in AI, para la celebración conjunta del “Women in AI International Talk”.

En este contexto de irrupción de la IA, el talento femenino es una fuerza imprescindible para que la transformación sea ética y sostenible. Y por ello, “debemos dotar a las mujeres de las herramientas, las redes y el reconocimiento necesarios para que lideren y contribuyan, de forma decisiva en el sector tecnológico”, destacó la vicepresidenta de IBM Consulting España, Olga Blanco, en la conferencia de apertura.

Equidad y accesibilidad en el acceso a la tecnología

En este mismo sentido, el co fundador de Cambridge Quantum Computing- CQC, ahora Quantinuum, tras la fusión con Honeywell, Scott Edward Young, subrayó la necesidad de desarrollar habilidades y competencias específicas para aprovechar los beneficios, la equidad y la accesibilidad en el acceso a la tecnología.

La jornada ha abordado la resiliencia tecnológica con perspectiva de género en una mesa de debate que ha sido moderada por la presidenta de AECTA, catedrática de la Universitat Politècnica de València y city Lead en Valencia de Women in AI, Nuria Lloret. Así como los retos y oportunidades del impulso del talento femenino en tecnología, moderada por la vicepresidenta de AECTA, Ofelia Santiago.

Además del futuro de la tecnología en manos de mujeres líderes y la IA y su vinculación con el turismo responsable, con ejemplos de cómo la tecnología debe estar al servicio de las personas y el planeta, con representantes del sector turístico, en sendas mesas de debate.

Esta VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 y Women in AI International Talk contó con el patrocinio de Caixa Popular, Leynet Consultores, Metric Salad, Minicool, y Shop Explosion. Y Ajuntament de València-Valencia Innovation Capital, Valencia Región Digital Innovation Hub INNDIH, València Capital Verde Europea y EVAP (Asociación de Empresarias y Profesionales de València) como entidades colaboradoras.

Este foro ha sido clausurado por la presidenta de la Confederación de la provincia de Valencia – CEV Valencia, Eva Blasco, quien ha destacado en su intervención cómo “la CEV seguirá siendo una aliada estratégica en la transformación digital ayudando a las empresas en lo que necesiten para ello. Desde CEV creemos en una economía social, humana y más igualitaria, por la que debemos seguir trabajando”.

El evento también sirvió como marco de la presentación de la Segunda edición de STEM Talent Girl Valencia y el proyecto INNDIH como caso de éxito. Un proyecto, que coordinado por el ITI, ha acompañado durante tres años a centenares de pymes y administraciones públicas en la incorporación de tecnologías como la IA, análisis de datos y ciberseguridad.

Durante su intervención en una de las mesas de debate, la presidenta de AECTA, Nuria Lloret, explicó que “la misma IA que puede aumentar sesgos también puede reducir barreras. Para personas con diversidad funcional o psicológica, ya hay herramientas que mejoran capacidades -visión, movilidad, autonomía-. Por ello, hay que enfocar que el desarrollo tecnológico vaya a favor de la inclusión y que sea transversal a todas las profesiones.”

Y añadió que, en el ámbito educativo, “ninguna profesión va a poder coexistir al margen de la inteligencia artificial, por lo que la negativa no es una opción”.

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Solo el 25% de mujeres desarrolla inteligencia artificial a nivel nacional

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Solo el 25% de mujeres desarrolla inteligencia artificial a nivel nacional

 El encuentro Women in AI International Talk, que este año se ha celebrado junto al Congreso de Tecnologías Emergentes, ha abordado la inteligencia artificial desde la inclusión y diversidad para buscar herramientas para una sociedad más inclusiva, menos polarizada y mejor informada

 La mentora de líderes, Mercedes Wullich, ha destacado en su ponencia la importancia de que las mujeres lideren la IA porque cuando se programan estos algoritmos se está reprogramando el futuro

Solo el 25% de mujeres desarrolla inteligencia artificial en España, según la base de datos Mujeres en Cifras del Ministerio de Igualdad. Un dato que a nivel internacional se reduce al 18%. Mientras que el 99% de las víctimas de deepfakes son mujeres o niñas.

Estos han sido algunos de los datos recogidos en el encuentro internacional de mujeres en inteligencia artificial “Women in AI International Talk” para dar muestra de la situación de las mujeres en la inteligencia artificial. Un encuentro que este año se ha unido a la VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes, organizado por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA) y la asociación internacional Women in AI.

Por ello, entre algunas de las conclusiones se ha destacado que la educación, la tecnología y las voces diversas, femeninas y jóvenes deben participar en el desarrollo de la inteligencia artificia. Estas son las claves de la reprogramación hacia una vertiente más ética, menos polarizada y una sociedad mejor informada.

Durante la inauguración, la copresidenta de la UNESCO para una IA ética con las mujeres y presidenta global de Women in AI, Alessandra Sala, ha subrayado la necesidad de incentivar  talento femenino en la IA, y los riesgos de una IA con una perspectiva monolítica, sin diversidad ni liderazgo femenino.

Esta VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 y Women in AI International Talk cuenta con el patrocinio de Caixa Popular, Leynet Consultores, Metric Salad, Minicool, y Shop Explosion. Y Ajuntament de València-Valencia Innovation Capital, Valencia Región Digital Innovation Hub, València Capital Verde Europea y EVAP (Asociación de Empresarias y Profesionales de València) como entidades colaboradoras.

El objetivo de este congreso ha sido ser un punto de encuentro para mujeres que ya están liderando proyectos de inteligencia artificial (IA) pero también para quienes están empezando a buscar referentes, tal y como explicó la embajadora en España de Women in AI, María Dapena.

En este sentido, la concejala de Turismo, Innovación y Captación de Inversiones del Ayuntamiento de Valencia, Paula Llobet, ha destacado que “somos una ciudad que apuesta por la colaboración público-privada y hemos aprobado un Sandbox urbano de la ciudad de València, entorno acotado, controlado y seguro que permite la experimentación y prueba de nuevas soluciones tecnológicas o modelos de negocio bajo una supervisión regulatoria limitada”, porque ha resaltado “València quiere estar liderando esta era digital”.

Otra de las conclusiones de este encuentro fue, tal y como explicó la mentora de líderes, Mercedes Wullich, que las mujeres deben liderar en este mundo tecnológico de la IA porque, a medida que lo hacen reprograman los algoritmos, redefinen el rol de la IA. Y las que ya lo están haciendo, están redefiniendo el liderazgo desde la ética y la creatividad. Porque liderar en IA implica integrar propósito, impacto social y visión colectiva.

IA y educación

Además, este congreso ha analizado la IA desde diferentes perspectivas y mesas de debate. Bajo el título “Oportunidades que las instituciones pueden ofrecer a mujeres que trabajan en IA” se ha mostrado un amplio abanico de posibilidades. Otra de las mesas redondas, que ha moderado la presidenta de AECTA y city lead en València de Women in AI, Nuria Lloret, ha abordado el impacto de las mujeres en la ciencia de datos e IA, desde el punto de vista académico.

Entre sus principales ideas se ha trasladado la necesidad de integrar la IA en el sistema educativo, como parte integral del currículum, no como un medio, sino como un fin. Es decir, una herramienta transversal que amplía el rol e impacto del docente, pero no debe sustituirlo. Y la importancia de concienciar a los docentes de aprender a usarla también en el aula.

También, desde una perspectiva de la sociedad civil, y el título “Inspirar para transformar: voces referentes que abren camino”, otro de los espacios ha subrayado que inspirar, no solo es motivar, sino abrir camino, ya que para inspirar se debe ver a otra persona y pensar “yo también puedo”. Y en este sentido, han destacado educación y tecnología son los motores del cambio social.

El impacto de la inteligencia artificial en las democracias y la desinformación ha sido otro de los focos de una de las ponencias de la tarde, bajo el título “Impacto de la IA en los derechos fundamentales; Directrices y herramientas para combatir la desinformación”, moderada por María Dapena.

 IA y desinformación

En ella, con representantes de EU DisinfoLab, Maldita.ES y la Universidad de Groningen, la profesora asistente, Marila Gehrke, ha presentado su investigación sobre el impacto de género en la desinformación. En esta concluye cómo las figuras públicas femeninas, resultan mucho más atacadas que sus homólogos masculinos y están más expuestas al escarnio y la difamación.         

Durante la presentación de las conclusiones finales y clausura, la presidenta de AECTA y city lead en València de Women in AI, Nuria Lloret, ha subrayado como este congreso ha recogido ideas en torno a la IA “pero desde el punto de vista de la integridad, la integración, la diversidad y la búsqueda de cómo estas herramientas pueden ayudar a hacer una sociedad más inclusiva. En la IA todavía hay muchos retos pero queremos verter luz sobre las herramientas de inclusión que nos pueden aportar”.

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Olga Blanco y Mercedes Wullich abrirán el Congreso de Tecnologías Emergentes y el encuentro internacional de Women in AI

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Olga Blanco y Mercedes Wullich abrirán el Congreso de Tecnologías Emergentes y el encuentro internacional de Women in AI

 La copresidenta de la UNESCO para una IA ética con las mujeres, Alessandra Sala, y el cofundador de Cambridge Quantum Computing-CQC, ahora Quantinuum, Scott Edward, serán algunos de los ponentes invitados

 Ambos encuentros se celebrarán el 12 y 13 de noviembre en Las Naves y La Harinera de València y abordarán, el primer día, las diversas perspectivas con impacto de género en IA, y el segundo, una diversidad más amplia que afecta a cualquier implantación de la IA

València, 6 de noviembre de 2025. La vicepresidenta de IBM Consulting España, Olga Blanco, será la encargada de la conferencia inaugural del VIII Congreso de Tecnologías Emergentes que se celebrará el 13 de noviembre en La Harinera de València, bajo el título “El poder del talento femenino en la transformación digital”. Mientras que la mentor of leaders, Mercedes Wullich, realizará la ponencia de apertura del encuentro internacional Women in AI el 12 de noviembre en Las Naves, con el lema “Liderar, innovar, inspirar: El rol de las mujeres emprendedoras en la IA”. Una jornada que contará en su apertura institucional con la presidenta internacional de la asociación Women in AI y copresidenta de la UNESCO para una IA ética con las mujeres, Alessandra Sala.

Ambos encuentros, organizados por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), unen sinergias este año entre Women in AI, una plataforma internacional de mujeres enfocada en la inteligencia artificial, con una asociación tecnológica como es AECTA.

Las temáticas a tratar serán el relevante papel de la diversidad de género en la IA, así como el impacto de la brecha de género en la desinformación el primer día. Y el segundo, una visión más amplia de la diversidad que afecta a cualquier implantación de la IA. A la vez que se compartirán casos de éxito internacional en los que la tecnología está al servicio de las personas para la ruptura de barreras.

Redefinir el liderazgo

El encuentro internacional de Women in AI arrancará con la mentor of leaders, Mercedes Wullich, quien destacará cómo las mujeres emprendedoras en IA están redefiniendo el liderazgo desde la ética, inclusión y creatividad. Tras su intervención, se realizará una mesa de debate que abordará iniciativas de este tipo de IA en el ámbito institucional, bajo el título “Oportunidades que las instituciones pueden ofrecer a mujeres trabajando en IA”. En el ámbito académico, la mesa de debate “Midiendo el impacto; mujeres en la ciencia de datos e IA” analizará esta cuestión. Mientras que la última mesa redonda de la mañana estará plagada de ejemplos de mujeres que han emprendido en tecnología en el ámbito de la sociedad civil, bajo el lema “Inspirar para transformar: voces referentes que abren camino”. La jornada del 12 de noviembre se cerrará con un panel en inglés que analizará el impacto de la IA en los derechos fundamentales, así como recomendaciones y herramientas para combatir la desinformación.

IA ética, inclusiva y sostenible

El 13 de noviembre, la VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes, arrancará con la ponencia de Olga Blanco, vicepresidenta de IBM Consulting España, que explicará cómo el talento femenino es una fuerza imprescindible para que la transformación digital sea inclusiva, ética y sostenible. A lo largo de esa mañana el encuentro acogerá la primera mesa de análisis, bajo el título, “Resiliencia tecnológica con perspectiva de género.

Esta VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 cuenta con el patrocinio de Caixa Popular, Leynet Consultores, Minicool, y Shop Explosion. Y Ajuntament de València-Valencia Innovation Capital, Valencia Región Digital Innovation Hub, València Capital Verde Europea y EVAP (Asociación de Empresarias y Profesionales de València).

En este encuentro, el cofundador de Cambridge Quantum Computing-CQC, ahora Quantinuum, Scott Edward Young, explicará, bajo el título “La IA a través del tiempo, la innovación y el auge del liderazgo femenino: reescribiendo el código”, las nuevas oportunidades para la innovación y la competitividad, y los desafíos y oportunidades para el desarrollo tecnológico y el bienestar global.

Mientras que otra de las mesas de debate, moderada por la vicepresidenta de AECTA, Ofelia Santiago, se centrará en los “Retos y oportunidades para impulsar el talento femenino en tecnología”.

La mañana concluirá con la ponencia de la directora de Relaciones Institucionales de la Fundación ASTI, Lucía López, que utilizará este marco para presentar la segunda edición de STEM Talent Girl en València.  Y la tarde arrancará con la conferencia de la CEO de la Fundación ASTI, Verónica Pascual, bajo el título “Nuevo talento para nuevos tiempos”, con el objetivo puesto en explicar cuál es el talento que necesitan las empresas para seguir creciendo y siendo competitivas en la era de la IA.

Dos mesas de redondas centrarán el debate en torno al futuro de la tecnología en manos de mujeres líderes y la utilización de la IA para un turismo responsable. Y entre ellas, se intercalará la ponencia y caso de éxito de Consultia Travel, de la mano de su CEO, Juan Manuel Baixauli, con el título “Cómo la IA transforma el turismo”.

Tal y como explica la presidenta de AECTA y city lead de Women in AI en València, Nuria Lloret, “las herramientas actuales se apoyan en modelos algorítmicos creados por organizaciones con sus intereses, visiones concretas y que, además, trabajan con datos ya sesgados. Si no se corrige, la IA amplifica estos sesgos. Por lo que proponemos desarrollar algoritmos más equilibrados, capaces de dar visibilidad a respuestas minoritarias. Aunque muchas veces no interese porque se prefiera reforzar la respuesta mayoritaria, sea correcta o no, igual que sucede con la desinformación”.

Y es que, añade Nuria Lloret, “la misma IA que puede aumentar sesgos, también puede reducir barreras. Ya hay herramientas que mejoran las capacidades de visión, movilidad o autonomía, para personas con diversidad funcional o psicológica. Por ello, hay que reforzar que el desarrollo tecnológico vaya a favor de la inclusión y que exista control para que vaya en este sentido”.

 

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Scott Edward Young, Miembro fundador de la junta de CQC, ahora Quantinuum: “La carencia de representación femenina en equipos de toma de decisiones puede llevar a una falta de perspectiva”

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Scott Edward Young, Miembro fundador de la junta de CQC, ahora Quantinuum: “La carencia de representación femenina en equipos de toma de decisiones puede llevar a una falta de perspectiva”

Scott Edward Young cuenta con más de 30 años de experiencia en finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, así como asesoramiento estratégico. Formó parte del grupo de Mercados de Capital Internacionales de Morgan Stanley en Nueva York, asesorando a algunas de las mayores instituciones de gestión de activos y bancos centrales del mundo. Colaboró con el grupo de Gestión Patrimonial de Morgan Stanley a nivel mundial para identificar estrategias de inversión internacionales de alto rendimiento para sus clientes. Ha sido uno de los tres miembros fundadores de la junta directiva de Cambridge Quantum Computing, CQC. Tras su fusión con Honeywell Quantum Solutions en diciembre de 2021, la empresa resultante, Quantinuum, es ahora la mayor empresa de computación cuántica del mundo, con más de 450 científicos en ocho sedes a nivel mundial. Formó parte de la junta directiva durante cinco años y, tras la fusión con Honeywell, ahora es asesor de la junta en diversas iniciativas estratégicas globales.

Las aplicaciones empresariales incluyen la química cuántica para el descubrimiento acelerado de fármacos, el descubrimiento de materiales avanzados, el aprendizaje automático cuántico y la ciberseguridad aumentada cuántica, y ahora la combinación de los elementos más poderosos de la IA y la computación cuántica (Gen QAI).

Usted pronunciará, en la VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes, la conferencia “IA A través del tiempo, la innovación y el auge del liderazgo femenino; reescribiendo el código”, ¿Cuáles son las ideas principales que quiere trasladar en esta conferencia?

Los avances en la eficiencia energética y desarrollo sostenible, las mejoras en la seguridad digital, la transformación en la medicina y la salud. Así como la optimización de procesos y recursos,  las nuevas oportunidades para la innovación y la competitividad, y los desafíos y oportunidades para el desarrollo tecnológico y el bienestar global. Hay que desarrollar habilidades y competencias específicas para aprovechar sus beneficios, y la importancia de garantizar la equidad y la accesibilidad en el acceso a esta tecnología.

¿Cómo impulsan el talento femenino en una compañía tecnológica como Cambridge Quantum Computing o Quantinuum?

Algunas de las desarrolladoras y programadoras de software más capaces son mujeres. Esto podría deberse a una fuerte intuición y a su capacidad para realizar múltiples tareas y sintetizar información compleja, enfocando esta información en el desarrollo de software específico, potente y útil.

Hemos intentado promover al máximo a aquellas mujeres que realizan contribuciones significativas, tanto en Cambridge Quantum como en Quantinuum. Esto incluye la jefatura de nuestro equipo de criptomonedas y puestos importantes en ventas, marketing y recursos humanos.

De hecho, la asesora jurídica principal de Quantinuum es una mujer, y la ingeniera jefe y miembro del consejo de administración que lidera el desarrollo y el lanzamiento inminente de la computadora cuántica de próxima generación también es una mujer.

Sin embargo, hay que empezar pronto. Hemos promovido activamente las buenas relaciones con las principales universidades tecnológicas del Reino Unido, Europa y otros países para promover los cursos de computación cuántica y también para fomentar la incorporación de más mujeres a este nuevo sector industrial. Esto lleva tiempo, pero los resultados ya se están demostrando.

Cada vez hay más mujeres que se incorporan al sector cuántico. Actualmente, aproximadamente el 10% de las participantes son mujeres. Sin embargo, se prevé que esta cifra aumente al 16% el próximo año.

Algunos ejemplos clave de mujeres que destacan en el sector cuántico son Ilana Wisby, fundadora y directora ejecutiva de Oxford Quantum Circuits, y Carmen Palacios-Berraquero, directora ejecutiva de Nu-Quantum en Oxford.

¿Qué espera a compañías y sociedad con la tecnología cuántica?

La sociedad y las compañías esperan que la tecnología cuántica traiga consigo una nueva era de avances significativos en diversos campos. Algunos de los cambios y beneficios esperados incluyen

– Avances en la eficiencia energética y desarrollo sostenible: La computación cuántica podría acelerar la transición hacia un modelo energético más sostenible y responsable.

– Mejoras en la seguridad digital: La criptografía post-cuántica será fundamental para proteger la información digital y garantizar la ciberseguridad en un mundo donde la tecnología cuántica sea una realidad.

– Transformación en la medicina y la salud: La medicina cuántica podría revolucionar el diagnóstico y la atención sanitaria, permitiendo simulaciones precisas de interacciones moleculares y acelerando el descubrimiento de nuevos medicamentos.

– Optimización de procesos y recursos: La computación cuántica podría mejorar la eficiencia en sectores como la logística, la energía y la gestión pública, permitiendo una mejor toma de decisiones y optimización de recursos.

– Nuevas oportunidades para la innovación y la competitividad: Las empresas que adopten la tecnología cuántica de manera temprana podrían disfrutar de ventajas competitivas sostenibles y liderar la innovación en sus respectivas industrias.

– Desafíos y oportunidades para el desarrollo tecnológico y el bienestar global: La tecnología cuántica plantea desafíos, pero también ofrece oportunidades únicas para el desarrollo tecnológico y el bienestar global.

Sin embargo, también se espera que la tecnología cuántica plantee desafíos, como la necesidad de desarrollar habilidades y competencias específicas para aprovechar sus beneficios, y la importancia de garantizar la equidad y la accesibilidad en el acceso a esta tecnología.

Y ¿qué rol va a tener el liderazgo femenino en esta tecnología cuántica?

El liderazgo femenino en la tecnología cuántica jugará un papel crucial en la transformación digital y la innovación sostenible. Aunque no hay ejemplos específicos de mujeres liderando en tecnología cuántica, podemos ver tendencias prometedoras en el sector tecnológico en general. Mujeres como Lisa Su, CEO de AMD, y Safra Catz, CEO de Oracle, están rompiendo barreras en la industria tecnológica.

En tecnología, las mujeres líderes aportan perspectivas únicas y habilidades esenciales para abordar desafíos complejos. Su participación en la toma de decisiones y la dirección de proyectos puede impulsar la innovación y el crecimiento sostenible.

Para fomentar el liderazgo femenino en tecnología cuántica, creo que es fundamental:

– Promover la educación y la formación: Programas de mentoría, becas y capacitación en STEM pueden animar a más mujeres a explorar carreras en tecnología cuántica.

– Crear entornos laborales inclusivos: Las empresas deben priorizar la diversidad y la igualdad de género, ofreciendo oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

– Visibilizar a las mujeres en tecnología: Compartir historias de mujeres exitosas en tecnología cuántica puede inspirar a otras a seguir sus pasos.

– Fomentar la colaboración: La colaboración entre mujeres y hombres en proyectos de tecnología cuántica puede llevar a soluciones innovadoras y efectivas.

El liderazgo femenino en tecnología cuántica tiene el potencial de impulsar la innovación y el crecimiento sostenible. Es esencial promover la educación, la inclusión y la visibilización de las mujeres en este campo.

¿Qué le ha atraído a la hora de participar en este VIII Congreso de Tecnologías Emergentes en la ciudad de València?

Recibimos la invitación de participar en este Congreso en España de la mano de Ofelia Santiago, de Santiago Consultores, de la que somos socios en España e Hispano América.

Ofelia Santiago es la Vicepresidenta de AECTA (Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría, Innovación de la Comunidad Valenciana), y nos ofreció la oportunidad de participar en este congreso.

El VIII Congreso de Tecnologías Emergentes ofrece un espacio único para explorar las últimas tendencias en tecnologías emergentes, como la Inteligencia Artificial y su aplicación en la sostenibilidad y la diversidad. Me parece especialmente interesante la posibilidad de debatir sobre cómo la tecnología puede impulsar un futuro más responsable y sostenible.

Como región y ciudad ha demostrado un fuerte compromiso con la innovación y la tecnología, especialmente a través de eventos como este congreso.

Su ecosistema emprendedor y hub tecnológico son muy activos, con iniciativas que apoyan el desarrollo de startups y la colaboración entre empresas y organizaciones, y una apertura internacional.

¿Qué retos y oportunidades tienen las mujeres en el sector tecnológico en la era de la IA?

Las mujeres en el sector tecnológico enfrentan retos y oportunidades en la era de la inteligencia artificial (IA). Algunos de los retos incluyen:

– Brecha de género en STEM: La falta de representación femenina en carreras STEM puede limitar las oportunidades laborales y de liderazgo para las mujeres en tecnología.

– Sesgo en los algoritmos: Los algoritmos de IA pueden perpetuar sesgos de género y discriminación, lo que puede afectar negativamente a las mujeres en el lugar de trabajo y en la sociedad en general.

– Falta de diversidad en la toma de decisiones: La falta de representación femenina en los equipos de toma de decisiones puede llevar a una falta de perspectiva y comprensión de las necesidades y experiencias de las mujeres.

Por otro lado, las oportunidades incluyen:

– Nuevas oportunidades laborales: La IA puede crear nuevas oportunidades laborales y de emprendimiento para las mujeres en tecnología.

– Mejora de la eficiencia y la productividad: La IA puede ayudar a las mujeres a automatizar tareas rutinarias y enfocarse en tareas más estratégicas y creativas.

– Innovación y emprendimiento: Las mujeres pueden aprovechar la IA para desarrollar soluciones innovadoras y emprender negocios que aborden problemas específicos de las mujeres y las comunidades.

Para abordar los retos y aprovechar las oportunidades, es importante:

– Promover la educación y la formación: Proporcionar educación y formación en STEM y habilidades relacionadas con la IA puede ayudar a las mujeres a desarrollar las habilidades necesarias para aprovechar las oportunidades en el sector tecnológico.

– Fomentar la diversidad y la inclusión: Las empresas y organizaciones deben priorizar la diversidad y la inclusión para asegurarse de que las mujeres tengan oportunidades iguales de participación y liderazgo en el sector tecnológico.

– Desarrollar algoritmos éticos: Es importante desarrollar algoritmos de IA que sean justos, transparentes y libres de sesgos para evitar perpetuar la discriminación y la desigualdad.

¿Conoce la ciudad de València? ¿Qué le ha llamado la atención de su ecosistema emprendedor y hub tecnológico?

Conozco muy bien València y tengo un hogar aquí, y en Valencia tenemos grandes amigos. Nos encanta y seguimos descubriendo más cosas bellas de Valencia. Mi esposa Carmen y yo nos sentimos valencianos adoptados.

Su ecosistema emprendedor y hub tecnológico son muy activos, con iniciativas que apoyan el desarrollo de startups y la colaboración entre empresas y organizaciones.

Lo que más me ha llamado la atención es la capacidad de adelantarse a las necesidades de un futuro ya muy cercano en la Comunitat Valenciana y promover y reunir a expertos y profesionales de diferentes sectores en torno a temas relevantes como la IA, la sostenibilidad y la diversidad.

El enfoque en la aplicación práctica de las tecnologías emergentes para abordar desafíos reales es particularmente atractivo.

 

 

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Mercedes Wullich, mentor of leaders: “Las mujeres deben liderar la IA porque al programar algoritmos también reprograman el futuro”

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Mercedes Wullich  se formó en Periodismo. Fundó Mujeresycia.com en 2008 y en 2011 Las Top 100 Mujeres Líderes, una iniciativa que más ha impactado en la visibilidad del talento de las mujeres en España. Como mentora, creó el programa “Aceleradora de mujeres” para impulsar a las mujeres a que lleguen antes al lugar donde se merecen estar. Con Red WISE convoca a organizaciones para potenciar el liderazgo femenino y la diversidad. Y en Paraíso Social Club reúne a las mujeres en torno a sus afinidades electivas. Su foco está siempre en crear iniciativas con propósito, visibilizar referentes y transformar narrativas.

En el encuentro Women in AI International Talk arranca con la ponencia bajo el título “Liderar, innovar, inspirar: El rol de las mujeres emprendedoras en la IA”, ¿qué ideas clave quiere transmitir en esta ponencia?

Quiero destacar cómo las mujeres emprendedoras en IA están redefiniendo el liderazgo desde la ética, la inclusión y la creatividad. La innovación no es solo tecnológica, sino también relacional y narrativa. Liderar en IA implica integrar propósito, impacto social y visión colectiva, inspirando, abriendo caminos, pero también ocupándolos. Las mujeres deben liderar la IA porque cuando programan algoritmos, también están reprogramando el futuro.

¿Cuáles son las pautas a seguir para liderar, innovar e inspirar?

Liderar exige claridad de propósito, escucha activa y coherencia entre lo que se dice y se hace. Innovar requiere coraje para cuestionar lo establecido y sensibilidad para detectar lo que aún no se ve. Inspirar implica ser ejemplo, compartir vulnerabilidad y construir desde lo colectivo. La clave está en conectar visión con acción, y talento con valores.

Usted es una de las Linkedin Top Voices de los 10 perfiles a seguir ¿Cómo es el camino hasta llegar a esta posición?

Es un reconocimiento que llega tras años de compartir contenido con sentido, visibilizar referentes y generar conversaciones auténticas en torno a los temas que nos afectan. Creo que es también coherencia, constancia y foco en la comunidad. Mi voz en LinkedIn refleja mi compromiso con el liderazgo femenino, la diversidad y la transformación cultural. Ser Top Voice no era un objetivo, pero sí es una consecuencia de mi trabajo.

¿Ha ayudado la tecnología en el proceso de liderazgo de las mujeres?

La tecnología ha sido aliada para amplificar voces, conectar redes y democratizar oportunidades. Nos ha permitido crear espacios propios, visibilizar referentes y acelerar procesos de cambio. Pero también exige una mirada crítica: no basta con usar tecnología, hay que liderarla desde nuestros valores. Las mujeres estamos transformando el cómo y el para qué de la innovación. Y tener esa conciencia es lo que nos llevará al puerto deseado.

 

¿Qué cuestiones deben aprender las mujeres en la era de la IA para emprender?

A que entendamos la IA como herramienta, no como amenaza. A liderar desde la ética, la inclusión y la visión estratégica. A combinar datos con intuición, y algoritmos con propósito. A construir redes y modelos de negocio que reflejen nuestros valores. Y, sobre todo, a confiar en nuestra capacidad de transformar el mundo desde lo digital y lo humano con convicción y poniendo por delante nuestros objetivos y sueños

¿Qué entiende Mercedes Wullich por liderazgo?

Liderar es abrir caminos, sostener una visión y empoderar a quienes vienen detrás para que brillen. Pero también tomar decisiones con coraje y sensibilidad, y construir desde la coherencia. Es transformar desafíos en oportunidades colectivas. Para mí, el liderazgo es una práctica cotidiana de inspiración, estructura y propósito. Con mi propia visión, pero escuchando todas las voces, para seguir reflexionando y superando escollos y sesgos. Ejerciéndolo con autenticidad.

 

¿Cómo definirías el éxito?

El éxito no es acumulación de poder, es impacto. Es que lo que haces transforme, inspire y trascienda. Es vivir alineada con tus valores, rodearte de personas que potencien tu visión y dejar huella en quienes te siguen. Es construir un legado y estar presente -aunque ya no estés- porque tus ideas han ido más allá y se suceden en otros escenarios. Para mí, el éxito es coherencia entre lo que sueñas, lo que haces y lo que generas en los demás.

 

 

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Verónica Pascual, CEO de fundación ASTI: “Tenemos que ser capaces de alentar en los jóvenes las competencias para el mundo de la IA”

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Verónica Pascual es licenciada en Ingeniería Aeronáutica y MBA. Como emprendedora, lideró durante dieciocho años un grupo de empresas vinculadas a la transformación digital que encabezaba ASTI Mobile Robotics Group, compañía basada en España, Francia, Alemania y Estados Unidos, dedicada al suministro de sistemas de vehículos autónomos para la automatización de procesos industriales.  En la actualidad, lidera su family office, ALBP Corp, uno de cuyos objetivos principales es la inversión en proyectos de impacto de base tecnológica. Asimismo, preside la Fundación ASTI, enfocada en el desarrollo del talento STEM de niños y jóvenes desde edades tempranas y también preside en España la red de emprendedores de alto impacto Endeavor. Además, de ser consejera de las sociedades cotizadas GAM y Viscofan.

 

Usted pronunciará la conferencia en el Congreso de Tecnologías Emergentes el próximo 13 de noviembre bajo el título “Nuevo talento para nuevos tiempos” ¿Cuáles son las principales ideas que quiere transmitir en este foro?

La necesidad de generar un talento acorde a las necesidades de las empresas, que nos permita seguir creciendo y siendo competitivos. Es esencial que comprendamos que la tecnología, y muy especialmente la inteligencia artificial, está reformulando el mercado de trabajo y que tenemos que ser capaces de alentar en nuestros jóvenes las competencias para ese nuevo mundo que se van a encontrar, donde los perfiles STEM van a ser críticos. Me gustaría que los asistentes entendieran que no debemos temer a lo que viene, que el talento siempre está en transformación, pero que seamos conscientes de que hoy ya existe una escasez de estos perfiles científico-tecnológicos y que es fundamental que empresas, centros educativos, familias, profesionales, rememos todos juntos para fomentar su desarrollo.

 

¿Cuál fue la razón que la impulsó a la creación de la Fundación ASTI y cómo se trabajan en ella las vocaciones STEM?

 La Fundación ASTI nació en 2017, vinculada en aquel entonces a ASTI Mobile Robotics, con el propósito de contribuir a desarrollar el talento STEM desde edades tempranas, conscientes de las consecuencias que el cambio tecnológico estaba produciendo e iba a producir en el empleo y de la enorme brecha entre demanda y oferta de profesionales con estas competencias.

Hoy, la Fundación ASTI es una fundación independiente, que desarrolla programas educativos de alto impacto, que acompañan longitudinalmente al alumno a lo largo de todo su proceso educativo, desde primaria hasta que terminan la universidad. Nuestro objetivo es contribuir de manera significativa en cada etapa educativa: desde el descubrimiento y el desarrollo de la vocación temprana, hasta la participación en proyectos reales que permitan un desarrollo integral, en competencias técnicas, cognitivas y no cognitivas. Y por supuesto, apostamos por la diversidad, atajando los sesgos que sufren colectivos específicos como es el caso de la brecha de género en STEM, el impulso STEM del entorno rural o apoyando a los menores con necesidades educativas especiales.

 

¿Qué siente al haber recibido un reconocimiento tan especial como el Premio Jaume I 2020 al emprendedor? 

 Para mí es un orgullo, porque España es una nación de grandes emprendedores y eso lo veo cada día en mi papel de presidenta de Endeavor.

Con visión, consistencia y muchísima ilusión logramos hacer de ASTI Mobile Robotics, una empresa líder en robótica móvil a escala internacional. El reconocimiento me lo otorgaron a mí, pero es un reconocimiento al inmenso talento de quienes formaron parte de ese maravilloso proyecto y por eso yo incido tanto en trabajar, impulsar y cuidar el talento de las siguientes generaciones.

 

Como presidenta de la Fundación ASTI, ¿qué valores no pueden faltar en una mujer que quiere emprender en tecnología?

 La curiosidad, la perseverancia, el trabajo en equipo y la capacidad crítica constructiva son fundamentales. Valencia es un buen ejemplo de ello: existen grandísimas profesionales STEM y trabajáis muy bien las redes de mujeres, una comunidad sólida que se apoya, que busca su espacio en la construcción del futuro; este congreso es un ejemplo magnífico de ello.

Durante mucho tiempo, hemos visto que la tecnología era un territorio muy masculinizado, pero no nos podemos permitir dejar al 50% de la población fuera de este cambio de era. Ese es el objetivo de STEM Talent Girl, nuestro programa de alto impacto, con más de 500 mentoras de primer nivel, para el desarrollo de vocaciones STEM en niñas y jóvenes desde primero de secundaria hasta que salen de la universidad y que tiene sede física en Valencia, en La Harinera, y en otras 12 ciudades españolas.

 

¿Qué supone la irrupción de la IA para el panorama STEM y las mujeres? ¿Considera que puede afectar en el futuro de una forma positiva?

Estoy convencida. Creo que para las mujeres representa una grandísima oportunidad y nos va a permitir crear modelos que tengan en cuenta la diversidad. El problema, nuevamente, es que solo el 22% de quienes participan activamente en esta disciplina son mujeres, según el Foro Económico Mundial. Y por eso tenemos que poner todo el foco en que más niñas se interesen por estudiar las carreras que les permitirán formar parte de esta aventura.

Según el Observatorio STEM de la Fundación ASTI, solo el 1% de alumnas de ESO quiere hacer un grado TIC, y en Bachillerato solo un 3% planea optar por una ingeniería. Sabemos que hay sesgos que motivan estas decisiones, como una mayor autoexigencia o la falta de referentes femeninos, por ello queremos ayudar a que tengan la confianza, la formación y la información que les permitan elegir, si así lo desean, profesiones apasionantes, con futuro y bien remuneradas.

 

-¿Qué mensaje le gustaría trasladar a las niñas/adolescentes que la estén leyendo?

 Que necesitamos su talento y que es el momento de dar un paso al frente y ocupar el lugar que les corresponde en la construcción de un futuro mejor y más próspero para todos. Que jamás deben dudar de su valía y que estamos aquí para tenderles una mano y acompañarlas en el camino para que puedan convertirse en aquello que sueñan.

Yo les invito a formar parte de STEM Talent Girl, donde van a tener la oportunidad de conocer a mujeres líderes, ir con ellas a su puesto de trabajo y comprobar in situ lo que significa tener una profesión científico-tecnológica. Llevamos ya diez años y más de ocho mil chicas han pasado por nuestro programa con unos resultados excelentes: multiplicamos por 8 las alumnas de Bachillerato que quieren ser ingenieras e incrementamos del 35% al 85% las alumnas de ESO que eligen el Bachillerato de Ciencias y Tecnología.

 

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Patricia Heredia, CEO de MiniVinci y cofundadora de ValPat: “Falta mostrar la cara humana, creativa y social de las STEM”

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Patricia Heredia es ingeniera y divulgadora tecnológica. Cofundadora de MiniVinci y de ValPat STEAM en RRSS, donde impulsa el aprendizaje de programación, robótica e inteligencia artificial de forma creativa y accesible. Ha colaborado con Google, Microsoft, Meta, Xiaomi o UNESCO, para fomentar vocaciones STEM y el uso ético de la IA en la educación. Reconocida como Ingeniera del Año 2025 por el COIT y una de los 100 españoles más creativos, según Forbes, defiende una tecnología inspiradora y al servicio de las personas.

 

Usted participa en la mesa redonda del Women in AI International Talk “Inspirar para transformar, voces referentes que abren camino” ¿Qué ideas quiere trasladar en este encuentro?

Quiero transmitir que inspirar no es solo motivar, es abrir camino. Las referentes se construyen cuando otras personas nos ven y piensan “yo también puedo”. En mi caso, mostrar que la tecnología puede ser cercana, divertida y útil para mejorar el mundo es clave. Hablaré de cómo la educación y la tecnología son motores de cambio social, y de la importancia de que más voces —diversas, femeninas, jóvenes— participen en construir ese futuro digital. Porque cuando una niña se imagina en ese lugar, todo empieza a transformarse.

 

Su trayectoria está llena de esa inspiración para que las jóvenes vean un espejo en el que reflejarse ¿cuál fue su referente en este sentido?

Crecí sin ver muchas mujeres ingenieras, así que mis primeros referentes fueron personas cercanas que me transmitieron curiosidad y confianza; mi profe de matemáticas del cole, mi familia, y más tarde otras mujeres con las que fui haciendo red, asociaciones como Mujeres Tech o Female Startup Leaders. Hoy encuentro referentes también en las chicas jóvenes que empiezan, verlas descubrir su potencial me inspira a seguir. Creo que el verdadero cambio ocurre cuando las referentes no son la excepción, sino algo cotidiano en las aulas, los medios y las redes.

 

¿Qué es ValPat y cuál ha sido su evolución?

ValPat nació de una idea muy sencilla: una niña y una ingeniera compartiendo proyectos tecnológicos para demostrar que aprender puede ser divertido. Con Valeria, empezamos grabando vídeos de apenas 10 segundos con un móvil y hoy somos una comunidad de más de 240.000 personas. Hemos colaborado con Google, Microsoft o la UNESCO, siempre con la misma misión: hacer la tecnología accesible, inspiradora y con propósito. Lo que empezó como un canal, se ha convertido en una gran comunidad que conecta educación, creatividad y tecnología para inspirar a nuevas generaciones.

 

Y ¿cuál es el objetivo de MiniVinci?

Podría decir que ValPat es el departamento de I+D y MiniVinci es la parte educativa y física. Creamos cursos, talleres y programas donde niñas, niños, jóvenes e incluso profesorado pueden aprender robótica, programación o impresión 3D de forma práctica. Nuestro objetivo es que la tecnología se viva con las manos, no solo con pantallas: que cada participante sienta que puede crear, experimentar y equivocarse. En MiniVinci creemos que educar en tecnología es educar en confianza, en pensamiento crítico y en trabajo en equipo, valores que van mucho más allá de lo digital.

 

¿Por qué cree que a pesar de las iniciativas existentes por difundir e inspirar en el mundo STEM, tanto a niñas como niños, todavía falta que tantos jóvenes se acerquen a las carreras STEM?

Porque todavía existen estereotipos y brechas de confianza. Muchas veces, antes de decidir qué estudiar, los jóvenes ya se han autolimitado pensando que la tecnología “no es para ellos”. Falta mostrar la cara humana, creativa y social de las STEM: que detrás de cada innovación hay personas resolviendo problemas reales. También necesitamos referentes cercanos y una educación más experimental, que conecte con la curiosidad y no solo con la teoría. Si les enseñamos el “para qué”, seguro que se enamoran del “cómo”.

 

Igual que la tecnología ha ayudado en su caso a la difusión de referentes en el mundo STEM con ValPat, ¿Cree que la incorporación de la IA está favoreciendo mayores oportunidades para las mujeres en el mundo tecnológico?

La inteligencia artificial abre oportunidades, pero también plantea nuevos retos. Está cambiando todas las profesiones y eso puede ser una puerta de entrada para muchas mujeres si garantizamos una IA ética, inclusiva y diversa. Pero necesitamos que estén en la mesa de diseño, no solo como usuarias. Cuanta más presencia femenina haya en el desarrollo, mejores serán las soluciones. La IA puede amplificar desigualdades o reducirlas: depende de cómo y quién la construya. Por eso, formar y visibilizar talento femenino es clave.

 

¿Qué lecciones ha aprendido en todos estos años de liderazgo y éxito en el mundo tecnológico?

He aprendido que el éxito no se mide solo en logros, sino en el impacto que generas en otros. Que liderar no es ir delante, sino abrir espacio para que más personas puedan avanzar contigo. Que equivocarse forma parte del proceso, y que la curiosidad es el motor más potente. También he aprendido a no tener miedo de mostrar emoción, humor o vulnerabilidad: la tecnología necesita humanidad, y eso es lo que realmente conecta e inspira.

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Olga Blanco Poves, vicepresidenta IBM Consulting España: “La IA estará en todos los sectores por lo que es crítico incluir el talento femenino para que las soluciones sean justas”

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Olga Blanco es licenciada en Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid así como en Informática por la Universidad de Liverpool. Cuenta con una amplia y demostrada trayectoria de más de 22 años en el sector de la tecnología y los servicios de la información. Desde IBM, lidera nuevas áreas tecnológicas como IA, big data y análisis, IoT o blockchain. Es experta en procesos empresariales, estrategia de TI, transformación empresarial, gestión y consultoría. Y desde 2023, además es presidenta del Clúster de Empresas Creativas y Videojuegos de Madrid.

 

Usted abre esta VIII edición del Congreso de Emergentes 2025 con la conferencia “El poder del talento femenino en la transformación digital”, ¿Qué ideas principales quiere transmitir en ella?

Me gustaría transmitir que el talento femenino es una fuerza imprescindible para que la transformación digital sea inclusiva, ética y sostenible. La diversidad de perspectivas no solo enriquece la toma de decisiones, sino que impulsa la innovación y la competitividad. También me gustaría subrayar que la resiliencia —la capacidad de adaptarse y prosperar en entornos de cambio constante— es una competencia clave, y que debemos dotar a las mujeres de las herramientas, las redes y el reconocimiento necesarios para que lideren y contribuyan de forma decisiva en el sector tecnológico.

 

¿Cómo captan y retinen ese talento femenino en una compañía como IBM?

IBM cuenta con políticas de contratación inclusivas, programas de desarrollo profesional y mentoría, y una cultura corporativa que promueve la equidad y el respeto. Se trabaja en cerrar brechas salariales, ofrecer oportunidades de aprendizaje constante y crear entornos flexibles que faciliten la conciliación. La retención se logra a través de planes de carrera claros, reconocimiento de logros y acceso a proyectos estratégicos que permitan a las profesionales crecer y aportar valor.

 

¿Cuáles cree que son las claves o aquellas cuestiones en las que se debería profundizar más a la hora de impulsar el talento femenino en el sector tecnológico?

Por una parte, la visibilidad. Destacar referentes femeninos y sus logros para inspirar a nuevas generaciones. Por otra parte, la formación continua, garantizar acceso a capacitación en nuevas tecnologías y habilidades de liderazgo. También la mentoría y networking, conectar a mujeres con líderes que puedan guiarlas y abrirles oportunidades. Y las políticas inclusivas, para asegurar que las organizaciones sean entornos equitativos y libres de sesgos.

 

¿A qué cree que se debe la todavía poca presencia de talento femenino en el sector tecnológico y las carreras STEM y cómo se podría contribuir a solucionar? 

La baja presencia de talento femenino en tecnología y en carreras STEM comienza en edades tempranas, cuando muchas niñas no reciben estímulos suficientes hacia la ciencia y la tecnología. La falta de referentes visibles limita que se imaginen a sí mismas en esos roles. Por eso, es fundamental trabajar desde la educación primaria, con la incorporación de programas y actividades que despierten la curiosidad por las áreas STEM. Al mismo tiempo, debemos dar visibilidad constante a mujeres que hoy lideran e innovan en el sector, para que sirvan como modelos inspiradores. La combinación de formación temprana y referentes sólidos crea confianza y aspiraciones reales. Si sembramos esa motivación desde niñas, estaremos construyendo la base para un futuro con más mujeres liderando la tecnología.

 

¿Qué le hace falta a las mujeres para liderar más?

 No es una cuestión de capacidad, sino de oportunidades. Necesitamos espacios seguros para ejercer liderazgo, formación en habilidades estratégicas, redes de apoyo y confianza en que sus ideas y decisiones serán respetadas. También es importante que las empresas y la sociedad reconozcan y valoren estilos de liderazgo diversos.

 

¿Cómo está afectando la irrupción de la inteligencia artificial a la hora de incorporar talento femenino en las empresas tecnológicas y cómo afectará en el futuro?

La inteligencia artificial está transformando el mercado laboral y creando nuevos roles especializados. Si no se actúa, existe el riesgo de que se reproduzcan sesgos de género en la contratación y en los algoritmos. Sin embargo, también es una gran oportunidad: con programas de formación en IA y políticas inclusivas, podemos garantizar que las mujeres participen activamente en diseñar y liderar estas tecnologías. En el futuro, la IA será parte esencial de casi todos los sectores, por lo que incluir el talento femenino desde ahora es crítico para que las soluciones sean justas y representativas.

 

¿Qué representa este Congreso de Tecnologías emergentes en el panorama nacional después de ocho ediciones y qué importancia tiene que este año esté dedicado a las mujeres, la IA y la innovación?

Este congreso se ha consolidado como un espacio clave para el diálogo, la colaboración y la visibilidad de tendencias tecnológicas en España. Que en esta edición se ponga el foco en las mujeres, la IA y la innovación es un mensaje potente: reconoce la necesidad de impulsar la participación femenina en el desarrollo de tecnologías emergentes y asegura que la innovación se construya con diversidad, ética y responsabilidad. Es una oportunidad para inspirar, conectar y generar compromisos reales que transformen el sector.

 

 

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Emergentes 2025 aborda su edición más internacional con el foco en iniciativas de IA con un uso responsable

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  • El evento, que se celebra el 13 de noviembre en La Harinera, irá precedido por el encuentro de la asociación internacional Women in AI, que tendrá lugar el 12 de noviembre en Las Naves de València

València, 6 de octubre de 2025. El Congreso de Tecnologías Emergentes 2025 abordará su edición más internacional junto a la celebración del encuentro Women in AI International Talk los días 12 y 13 de noviembre en Las Naves y La Harinera de València. Ambos eventos pondrán el foco en iniciativas que se están llevando a cabo en la actualidad con un uso responsable de la inteligencia artificial en el que la tecnología está al servicio de las personas para la ruptura de barreras de forma global.

Ambos encuentros, organizados por la Asociación de Empresas de Tecnología, Consultoría e Innovación de la Comunitat Valenciana (AECTA), unen sinergias entre una asociación internacional de mujeres enfocada en la inteligencia artificial, Women in AI, con una asociación tecnológica como es AECTA.

Mientras que el Women in AI International Talk, el 12 de noviembre, analizará el papel del talento femenino en la IA, así como el impacto de la IA en la desinformación, la VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes, el 13 de noviembre, incidirá en los temas de diversidad y en el uso de la IA de una manera integradora.

“Creemos que la temática del Congreso de Tecnologías Emergentes va en la misma línea que la de la entidad Women in AI, por lo que hemos encontrado muchas sinergias y puntos comunes a la hora de abordar ambos encuentros y creemos que estas dos jornadas van a sumar en positivo”, explica la presidenta de AECTA y City Lead de Women in AI en València, Nuria Lloret.

Iniciativas globales de éxito en IA

El encuentro de Women in AI arrancará con la ponencia inaugural de la Mentor of Leaders, Mercedes Wullich, bajo el título “Liderar, innovar, inspirar. El rol de las mujeres emprendedoras en la IA”. Y se centrará en iniciativas globales de mujeres en IA desde el ámbito empresarial, institucional, académico y de la sociedad civil. WAI International Talk reunirá a representantes de la UNESCO, organizaciones como Maldita, EU DisinfoLab o Graphika, e investigadoras europeas especializadas en inteligencia artificial y desinformación.

La VIII Edición del Congreso de Tecnologías Emergentes 2025, bajo el lema “Mujer en IA e Innovación”, contará en su ponencia inaugural con la vicepresidenta de IBM Consulting España, Olga Blanco, bajo el título de “El poder del talento femenino en la transformación digital”.

Informar de la tecnología en IA desde una perspectiva rigurosa

Otra de las conferencias con marcado acento internacional será la del Co-fundador de Cambridge Quantum Computing- CQC, Scott Edward Young, que tratará la importancia del filtrado de datos y su calidad para que la IA no tenga sesgos, funcione de forma coherente y tenga unos resultados adecuados, bajo el lema “IA, a través del tiempo, la innovación, y el auge del liderazgo femenino; reescribiendo el código”. Junto a la de la CEO de la Fundación ASTI, cuyo objetivo es despertar las vocaciones tempranas en las STEM, Verónica Pascual, también Premio Jaume I al Emprendedor en 2020, “Nuevo talento para nuevos tiempos”.

A lo largo de estas dos jornadas “vamos a tener ponentes que van a hablar desde puntos de vista, objetivos y muy diferentes, y con una visión internacional sobre lo que se está viviendo en IA, con sus pros y sus contras. Dado el actual contexto geopolítico de crispación es muy importante que las personas puedan estar informadas de esta tecnología desde una perspectiva rigurosa” subraya Nuria Lloret.

Esta VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0 cuenta con el apoyo de Ajuntament de València-Valencia Innovation Capital, Valencia Región Digital Innovation Hub y València Capital Verde Europea.

 

https://tecnologiasemergentes.es/

 

 

Para más información:

Nebo Comunicación

Raquel Bascuñana 622 15 25 80

[email protected]

 

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María Dapena, Women in AI Spain ambassador: “Sin mujeres en puestos de decisión, la IA seguirá reproduciendo sesgos”

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María Dapena forma parte del equipo de asesores del sandbox de Inteligencia Artificial de España, un entorno controlado de Pruebas del Reglamento Europeo de IA puesto en marcha a través del Ministerio de economía, Comercio y Empresa. Es primer cerified lead asessor en España, certificación mundial que ofrece una metodología estructurada y robusta para garantizar que la IA y los Sistemas Autónomos (IA/AS) se alineen con valores éticos y actúen en beneficio de la sociedad. En su faceta de voluntariado es la Women in AI Spain ambassador, desde donde promueve un ecosistema inclusivo de IA en España en el que mujeres, niñas y grupos infrarrepresentados estén y tengan un papel activo en el liderazgo. Además de CEO y Fundadora de Llevantia  compañía desde la que se impulsa la gobernanza en IA.

 

Este año se celebra el encuentro de Women in AI en Valencia y la VIII edición del Congreso de Tecnologías Emergentes en días sucesivos ¿Cómo ha surgido esta idea y cuáles han sido las sinergias que han encontrado? 

Fue muy orgánico. Nuestra WAI City Lead en Valencia y Catedrática de la UPV y presidenta de AECTA,  Nuria Lloret, dirige el Congreso de Tecnologías Emergentes desde 2017 y rápidamente vimos la oportunidad de unir fuerzas entre Women in AI y el Congreso, al compartir audiencias y perspectivas en ética y la inclusión.

 

¿Qué es el WAI International Talk 2025 y por qué este año han ubicado este encuentro en la ciudad de Valencia?

WAI International Talk 2025 es un encuentro pensado para visibilizar, conectar e impulsar el talento femenino en inteligencia artificial. Estábamos en València junto a nuestra presidenta global, la Dra. Alessandra Sala, y fue ahí cuando dijimos: “Es aquí. Esta ciudad lo tiene todo.” València nos ofrecía no solo un marco logístico potente, sino también una comunidad receptiva y muy dinámica. Lo propusimos a las instituciones y enseguida nos apoyaron. Ese respaldo fue clave para apostar por València como sede del primer evento internacional. Y ha sido todo un acierto.

 

¿Cuál es el objetivo de este encuentro?

Queremos que sea un punto de encuentro para mujeres que ya están liderando proyectos de IA, pero también para quienes están empezando o buscando referentes.

Y además, abrir conversaciones necesarias sobre el impacto que tiene la inteligencia artificial en nuestras democracias. La Dra. Lamm (UNESCO) nos presentará las recomendaciones para un uso ético de la IA y  la Dra. Gehrke ha investigado la interseccionalidad entre el género y la desinformación y concluye como figuras públicas femeninas resultan mucho más atacadas que sus homólogos masculinos, más expuestas al escarnio y a la difamación. Son temas muy actuales y muy delicados, y creemos que es urgente abordarlos con objetividad y datos.

 

¿Qué trabajos o acciones se están llevando a cabo desde Women in AI para evitar los sesgos de género en la inteligencia artificial?

Consideramos que sin mujeres en puestos de decisión, la IA seguirá reproduciendo sesgos. Por lo que nos centramos en ayudar a nuestra comunidad a que escale profesionalmente. Fortalecemos a la comunidad local a través de equipos WAI en distintas ciudades. La cercanía entre nuestro equipo y la comunidad es esencial para identificar sus retos e intereses específicos, que pueden ser distintos a los de otra ciudad y actuar con más impacto. También trabajamos mucho en alianzas con otras organizaciones con las que compartimos valores, y, sobre todo, damos visibilidad a mujeres que ya están marcando el camino, así como a aquellas que están empezando y tienen un potencial enorme. Nadie mejor que las propias mujeres para verbalizar los riesgos de esta tecnología y proponer y accionar medidas mitigadoras.

 

Y en el marco de la promoción del liderazgo femenino en tecnología, ¿Cómo ha avanzado su organización desde que usted ostenta el cargo de embajadora en España?

Aunque Women in AI tiene una trayectoria global desde 2017, en España empezamos desde cero a finales de 2023. No teníamos equipo ni estructura y hoy somos más de 34 voluntarias repartidas por distintas ciudades, no solo Valencia, Madrid o Barcelona, sino también Alicante, Valladolid, Zaragoza, Asturias y seguimos creciendo gracias a una comunidad de casi 2.500 personas que nos siguen y a las que ofrecemos acceso  a una red global de Women in AI, que ya suma más de 18.000 mujeres. Además, este año recibimos el Premio AEPA a la Innovación, que para nosotras es un reconocimiento colectivo, poner en valor el trabajo diario de muchas mujeres que están apostando por una inteligencia artificial más ética, diversa e inclusiva.

 

Los datos de universitarias STEM, altos cargos en empresas tecnológicas y las redes de apoyo en toda esta área ¿Indican que se está progresando durante los últimos años para empujar a las mujeres en la tecnología?

Avanzamos pero lentamente. Cada vez hay más redes de apoyo, más espacios donde se habla de diversidad en tecnología, y más referentes femeninas en medios y eventos pero debemos evitar que sea una medida cosmética o una mera formalidad. Si nos vamos a los datos fríos, el número de mujeres en puestos directivos tecnológicos, en comités, sigue siendo muy bajo y este es un indicador claro de un progreso insuficiente. Y en algunas ramas STEM, como la inteligencia artificial o la ingeniería, la brecha todavía es muy grande. El talento está, lo que falta es romper ciertas barreras estructurales y culturales que siguen frenando a muchas mujeres.

 

¿Ayuda la tecnología a las mujeres tecnólogas? ¿Y a otros colectivos desfavorecidos?

La tecnología puede ser aliada, si la diseñamos con esa intención. Hay iniciativas muy interesantes para evitar los sesgos en la contratación, en la promoción laboral o en otros aspectos, pero todo depende de cómo la diseñamos y para quién. Si no monitorizamos la infiltración de sesgos, no solo en la fase de entrenamiento de la IA, sino también en el resto del desarrollo y su despliegue, lo que conseguimos es perpetuar e incrementar desigualdades. Por eso, siempre insistimos en la necesidad de incluir diversidad, desde el diseño, durante su desarrollo, despliegue del sistema y hasta la retirada del mismo.

 

¿Qué cosas se están haciendo bien y cuáles no? 

 La ética ya está sobre la mesa, ahora falta pasar a la acción. Lo positivo es que ya no hablamos solo de lo que puede hacer la IA, sino de lo que debe hacer o no hacer. Las directrices éticas, las regulaciones como el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, y los marcos como HRESIA están marcando un rumbo más responsables, pero queda mucho por hacer en la implementación real. A menudo oímos voces clamando que la ética es un bloqueador o ralentizador de la innovación, cuando en realidad es una ventaja competitiva tangible, un generador de confianza con las personas usuarias, confianza que sabemos tiene un retorno económico, pero eso sí, debe existir esa intención real. También debemos trabajar más en formación ética de desarrolladores de sistemas de IA, al igual que se hace en el ámbito de la salud, donde existe un código deontológico enraizado en el principio de no causar daño y se implantan unos controles para evitar los efectos adversos de medicamentos o experimentos.